Bagaimana untuk menjadi bos yang lebih baik

Selalunya dalam syarikat itu ia berlaku bahawa bos adalah angka yang paling dibenci di bangunan pejabat keseluruhan. Tetapi apa yang anda lakukan untuk bos? Jauh bukan semua orang mahu mendapatkan reputasi. Terdapat pelbagai cara untuk membantu anda mencari satu bahasa yang sama dengan orang bawahan dan bagi mereka tidak menjadi menjadi sindiran dan ceramah di belakang anda, tetapi kualiti sebenar dan pemimpin tercinta. Pekerja anda juga boleh jatuh cinta dengan anda, jika anda mengikuti kaedah-kaedah di bawah.

kemenangan

Perkara yang paling penting dalam kerja-kerja - adalah untuk menang, dan tidak begitu penting saiz kemenangan sebagai fakta. Oleh itu, walaupun sesuatu projek tidak mempunyai apa-apa nota positif yang menakjubkan untuk semua pekerja, tugas anda sebagai pemimpin - untuk menciptakannya. Anda perlu memastikan bahawa setiap kakitangan anda sentiasa mendapat kemenangan, jika tidak, dia tidak akan suka apa-apa kerja yang dia tidak mempunyai.

Bercakap tentang masa depan

Dalam kebanyakan kes, pekerja dalam kerja-kerja dari satu hari yang lain, tanpa memikirkan apa yang akan berlaku seterusnya. Anda perlu bercakap dengan mereka tentang masa depan, untuk memberitahu di mana hala tuju syarikat itu bergerak, dan juga untuk menjelaskan kepada mereka kesan mereka ke atas gerakan ini, supaya pekerja memahami kepentingan dan nilai dan boleh melihat perkara yang lebih meluas.

Buat mantera

pasukan adalah sangat penting bagi orang ramai untuk bekerja dalam satu pasukan. Tetapi ini memerlukan usaha di pihak anda, kerana anda perlu untuk menggabungkan mereka di bawah satu permulaan yang tunggal. Walau bagaimanapun, anda tidak boleh berdiri atas mereka, sebagai kapten, dan hanya memberi motivasi - dan kamu pula amal kamu. Oleh itu, anda dan memerlukan beberapa jenis mantra terang dan menarik, yang mampu untuk menggabungkan pekerja anda walaupun anda tidak berada di sana dengan mereka.

Anda boleh meletakkan semua

Anda tidak boleh bayangkan berapa banyak kesilapan dan masalah timbul disebabkan oleh hakikat bahawa kepala meninggalkan arahan tidak jelas, dan pekerja takut untuk menjelaskan. Anda perlu memastikan untuk meletakkan di hadapan semua segala-galanya di rak, meninggalkan tiada salah faham. Selain itu, ia adalah penting bahawa pekerja anda tidak takut untuk meminta anda untuk menjelaskan atau menyatakan perbezaan pendapat mereka, mencadangkan satu lagi pilihan dan sebagainya.

Mendengar semua

Pasukan anda harus mempunyai nilai bukan sahaja pendapat anda, tetapi pendapat setiap ahli. Mendengar semua pekerja mereka, tetapi tidak keterlaluan - ingat bahawa ketua masih adakah anda, supaya anda boleh mengambil pendapat mereka kira, tetapi masih perlu menyelesaikan semua hanya anda.

Marketing Practice

Anda silap jika anda berfikir pemasaran yang adalah hanya untuk pelanggan. Anda perlu berupaya untuk membentangkan idea-idea projek mereka supaya pekerja berminat untuk prestasi mereka.

bercakap secara langsung

Anda tidak perlu cuba untuk menipu, untuk melakukan sesuatu tentang helah dan sebagainya. Sentiasa bercakap secara langsung dengan orang bawahan, dan meminta mereka untuk memberi anda di muka apa yang mereka fikir, bahawa anda ditubuhkan antara hubungan normal amanah, dan anda boleh menyelesaikan apa-apa masalah yang sihat.

menentukan masalah

A bos yang baik - ia bukan orang yang melihat kesilapan pada bawahannya, membetulkan, dan orang yang memberitahu hamba bahawa dia tidak berbuat demikian, serta membantunya untuk memahami masalah dan membaikinya sendiri.

Mencari kekuatan pekerja

Kebanyakan bos tidak tahu apa yang mana-mana pekerja mereka mempunyai tangan yang kuat. Semua orang melakukan pekerjaan mereka - dan itu sudah cukup. Tetapi jika anda mahu untuk mencapai kecekapan yang maksimum, anda perlu menganalisis semua pekerja anda, mencari kekuatan mereka - dan memberikan mereka tugas-tugas mengikut kebolehan mereka.

Sila lihat pada krisis sebagai peluang

Krisis dalam perniagaan tidak boleh dielakkan, tetapi ia adalah mungkin untuk menghasilkan kepadanya dan kehilangan - atau untuk menganalisis dan melihat dalam setiap krisis peluang-peluang baru untuk terus berjaya.

Belajar melalui pengalaman

Anda perlu bukan sahaja memberi inspirasi kepada pekerja anda untuk memastikan bahawa mereka bekerja, mereka adalah salah dan belajar dari kesilapan - anda perlu memahami bahawa perkara yang sama patut diterapkan kepadanya.

penyelesaian

Banyak pekerja beralih kepada bos dengan soalan-soalan seperti robot, tetapi jika anda mahu semua syarikat anda berjaya, meminta mereka untuk bukan sahaja bertanya soalan, dan segera menyediakan beberapa penyelesaian, walaupun mereka adalah tidak masuk akal. Ia membantu untuk membangunkan kreativiti dan pemikiran bebas.

menunjukkan kelulusan

Jika anda mahu pekerja anda untuk disayangi - terima kasih kepada mereka untuk bekerja dan pujian mereka untuk berjaya, membantu untuk berurusan dengan kemunduran. Ini adalah amat mudah dan tak berat kepada sumber tindakan itu, tetapi dengan masa anda akan melihat bahawa pekerja anda di peringkat bawah sedar untuk mencuba untuk menjadi yang lebih baik, kerana mereka tahu bahawa ia akan menerima untuk kelulusan.

tindakan

Nah, cara yang paling penting yang anda perlu menggunakan untuk menjadi bos besar - adalah untuk bertindak. tindakan yang membolehkan untuk melaksanakan mana-mana strategi dan idea. Oleh itu, jika anda ingin menjadi seorang pemimpin yang hebat, anda akan hanya cukup untuk berkenalan dengan semua kaedah yang dinyatakan di atas - anda perlu menggunakan mereka juga.