Prinsip pengurusan dalam pengurusan, klasifikasi dan pendekatan mereka

Mempertimbangkan secara terperinci prinsip-prinsip pengurusan dalam pengurusan. Seperti yang telah disebutkan, mereka terdiri daripada dua jenis awam dan swasta.

prinsip pengurusan dalam pengurusan jenis umum membayangkan watak universal dan mengembangkan pengaruh mereka ke atas hampir semua sektor ekonomi dan pengurusan skop di dalamnya. Prinsip-prinsip umum adalah kategori berikut: pembangunan yang seimbang, tumpuan, kenaikan pangkat, disiplin, kecekapan, hierarki.

Dengan mengambil kira prinsip-prinsip tertentu, mereka cenderung untuk mempunyai ciri-ciri tempatan dan mengawal proses pengurusan individu dalam mana-mana industri tertentu atau suatu perusahaan tertentu. Prinsip-prinsip ini menghasilkan setiap perniagaan atau industri sahaja, menurut keperluan atau tradisi, budaya atau keperluan.

Seperti mana-mana aktiviti, pengurusan juga tertakluk diserahkan kepada undang-undang yang menentukan sempadan dan batasan yang berbeza. prinsip pengurusan dalam pengurusan juga perlu mematuhi undang-undang dan sekatan mereka kenakan.

Prinsip sendiri tidak jarang dan menentukan kriteria dan syarat-syarat tertentu bagi pengurusan organisasi, mereka boleh menggambarkan apa yang sepatutnya menjadi ketua syarikat, dan membantu untuk mewujudkan satu bentuk asas untuk pengurusan yang berkesan.

Dalam kes ini, seorang pengurus individu tidak dikehendaki secara langsung dan tepat mengikuti prinsip-prinsip pengurusan, pemimpin ideal mesti dirinya mencipta mereka sendiri berdasarkan kedudukan asas prinsip-prinsip yang dirumuskan oleh ahli-ahli sains yang terkenal di lapangan. Tetapi selalunya pengurus mengambil sebagai asas, beberapa prinsip dan hanya menyesuaikan mereka untuk memenuhi keperluan anda berdasarkan keperluan dan keadaan tetapi prinsip-prinsip umum adalah sama untuk semua dengan beberapa perubahan.

Contoh prinsip umum boleh dianggap sebagai prinsip kecekapan. Dan ia berfungsi untuk semua pemimpin jahil (yang tidak cekap) pengurus tidak boleh mengurus perusahaan berkesan.

prinsip swasta tidak perlu sememangnya bertentangan dengan biasa. Seperti disebutkan di atas, prinsip-prinsip tertentu, setiap organisasi sebagai objek kawalan pengurusan dipertimbangkan secara individu. Dan merekalah orang-prinsip tadbir urus dalam pengurusan membenarkan untuk menunjukkan semua kepintaran dan kepintaran kepala. Hasilnya, apabila menganalisis prinsip-prinsip tertentu, anda boleh menilai ciri-ciri pengurusan di perusahaan, seluruh industri atau penyelia.

Klasifikasi kaedah pengurusan dalam pengurusan tidak jarang menimbulkan pembangunan prinsip-prinsip tertentu.

Mempertimbangkan prinsip-prinsip asas pengurusan dalam pengurusan kedua-dua sistematik dan penuh makna, disiplin dan galakan, semua prinsip-prinsip ini mungkin berbeza dari negara ke negara (negara). Sebagai contoh, di Jepun menghampiri kepada prinsip disiplin adalah berbeza daripada pandangan prinsip ini di kalangan negara-negara lain. Perbezaan utama prinsip ini tidak terletak pada hakikat bahawa bawahan hanya boleh tidak, tidak akan mengemukakan kepada kepala, ada perbezaan yang ketara adalah bahawa dalam pengurus Versi Jepun dan bawahan kerja menggunakan kaedah pematuhan sukarela, bukannya pengenaan kedua-dua model American pengurusan. Pendekatan yang berbeza menunjukkan bahawa walaupun hakikat bahawa prinsip-prinsip umum adalah sama untuk semua orang, ia boleh dilaksanakan agak berbeza, dengan mengambil kira mentaliti rakyat dan tradisi sejarah kebudayaan semasa di masyarakat. Jika prinsip Jepun yang mengaku ideologi Timur, Amerika Syarikat meletakkan di atas semua kebebasan manusia sebagai orang, sering menyebabkan flash pembangkangan dalam persekitaran pengurusan. Dan ia tidak dianggap sebagai satu petunjuk yang miskin syarikat atau organisasi untuk Amerika Syarikat.