Syarikat pengurusan ekuiti dan bahagiannya berdasarkan kaedah ekonomi

Di bahagian lama konsep pengurusan pengeluaran pada tahap penguatan kaedah ekonomi bahagian pengurusan pengeluaran dalaman termasuk keinginan untuk menggunakan model pengurusan dan tadbir urus struktur modal syarikat itu, yang dikendalikan di peringkat organisasi berkenaan dengan unit perniagaan. Penggunaan unsur-unsur pasaran yang baru, kedua-dua untuk perusahaan dan untuk bahagiannya. Untuk menyelesaikan masalah ini penyelidik memberi tumpuan kepada isu-isu: ekonomi sara diri, yang dicirikan oleh kehadiran akaun; mendapatkan kredit; memilih kaedah pengagihan pendapatan, Bagaimana meningkatkan pengurusan modal kerja. Terdapat keperluan untuk mengkaji kemungkinan menggunakan unsur-unsur ekonomi semata-mata berasaskan pasaran: pendapatan, harga, hak harta di peringkat jabatan pengeluaran dalaman. Dalam keadaan seperti itu, syarikat pengurusan modal kita perlu mengambil kira fakta bahawa keinginan untuk membuat keuntungan yang menjadikan orang yang mempunyai pemilikan produk, perkhidmatan baru atau idea lebih bermotivasi daripada sekadar tindakan pekerja perusahaan.

Memandangkan unit struktur dalam aspek pengukuhan kaedah ekonomi pengurusan, ia adalah perlu untuk menyelesaikan beberapa isu. Bagaimana untuk menganjurkan pengurusan yang paling cekap modal sendiri perusahaan dalam keadaan ini? Adakah terdapat kemungkinan meningkatkan jabatan pengeluaran dalaman kemerdekaan organisasi? Adakah mungkin untuk menilai aktiviti semua bahagian perusahaan, menggunakan pendapatan? Sama ada semua bahagian syarikat untuk memasuki penyelesaian dan akaun peribadi? Siapa yang patut memperuntukkan kredit? Siapa yang patut menetapkan peraturan keluaran mereka? Apakah sikap unit perniagaan hartanya?

premis teori awal untuk meningkatkan sistem pengurusan unit perniagaan ialah penggunaan model ekonomi yang digunakan untuk perusahaan komersial.

Sudah tentu, bagi mereka untuk menggunakan model yang hendak digunakan untuk perusahaan, tidak berubah mustahil, tetapi banyak unsur kedua boleh dipinjam.

Analisis menunjukkan bahawa sebelum ini digunakan dalam amalan jabatan model pengiraan ekonomi tidak cukup berkesan, dan pengurusan modal perusahaan sendiri tidak membawa hasil yang diharapkan. Mereka tidak menyelesaikan masalah dan asasnya: bekerja memastikan insentif ekonomi artis, menyebabkan kemerosotan prestasi keseluruhan pengeluaran dan meningkatkan kos. Sebab utama kecekapan rendah model sendiri menyokong yang dikenali adalah bahawa mereka tidak memberikan kebebasan ekonomi yang perlu unit pengeluaran dalam perusahaan.

Ia seolah-olah sesuai bahawa pengurusan modal sendiri perusahaan berhubung dengan unit perniagaan harmoni mesti menggabungkan kaedah pengurusan pentadbiran dan ekonomi. tanggapan salah bahawa pembangunan kaedah ekonomi pengurusan kaedah pentadbiran pengurusan hampir dibatalkan. Perlu ada dok optimum tertentu. Jalan keluar dari keadaan ini harus pembangunan dan pelaksanaan sistem pengurusan ekonomi aktiviti jabatan pengeluaran dalaman perusahaan dengan kaedah pengurusan bajet yang menyediakan kecekapan yang dikehendaki. Sistem ini tidak sama dengan asing dan pada masa yang sama, adalah berbeza daripada yang sedia ada di negara ini.

Menyelesaikan masalah hubungan pasaran perusahaan dan bahagiannya adalah amat sukar kerana kekurangan duluan. Pengalaman syarikat-syarikat asing menunjukkan bahawa unit struktur dalam perusahaan - kedai, bahagian, briged - mempunyai sedikit atau tidak ada kesedaran langsung bentuk hubungan harta dan pasaran swasta. Mereka bekerja dalam sistem tegar yang direka bagi memastikan sasaran pengeluaran bahagian utama. Di barat sistem pentadbiran bekerja bersama dengan kaedah ekonomi dan model. Berbanding dengan mereka, kita mempunyai sistem pentadbiran yang cukup keras, yang juga tidak disokong oleh kaedah ekonomi.

Cabaran yang dihadapi adalah untuk mencari hubungan antara kaedah pentadbiran dan ekonomi pengurusan.