Analisis faktor kos pengeluaran dan daya saing perusahaan

Berkesan dan bermakna analisis faktor kos pengeluaran membolehkan kita untuk menyiasat semua faktor-faktor yang mempengaruhi pembentukan harga kos. Ia termasuk kajian faktor-faktor tetap dan pembolehubah, serta hubungan antara mereka. trend moden dalam pembangunan hubungan pasaran jelas menunjukkan pengaruh yang semakin meningkat daripada langkah tersebut sebagai daya saing produk yang syarikat itu dalam pasaran yang berkaitan.

Kajian menunjukkan bahawa jika daya saing barangan berkurangan, kemudian di peringkat mikro antara punca utama proses ini boleh disebut adalah:

• darjah tidak mencukupi penyesuaian pasaran;
• pengurangan persaingan dalaman;
• strategi berbentuk syarikat itu, mengehadkan inovasi dan aktiviti pelaburan (pengenalan penguncupan langkah-langkah untuk meningkatkan kualiti barang-barang);
• kemerosotan moral dan fizikal peralatan;
• kekurangan profesionalisme dalam pengurusan syarikat itu;
• rendah tahap motivasi kakitangan untuk bekerja dengan berkesan;
• tahap yang tinggi keamatan sumber pengeluaran dalam kos pengeluaran;
• berasaskan kos strategi harga.

faktor moden analisis kos pengeluaran dan tahap daya saing membolehkan kami untuk merumuskan arahan yang berikut kenaikan yang:

• penggunaan rasional sumber untuk memastikan kelebihan pasaran;
• membentuk suasana yang kompetitif;
• pembangunan dan pelaksanaan strategi berdaya saing perusahaan;
• aktiviti pemasaran pada pembentukan permintaan untuk produk ;
• penyediaan sumber perusahaan dan maklumat;
• pembangunan potensi intelek dalam aset tidak ketara perusahaan, pelaksanaan yang memastikan pengeluaran produk berteknologi tinggi;
• pengenalan penemuan saintifik dan ciptaan, penggunaan penemuan teknologi yang merangsang peningkatan permintaan bagi produk baru;
• mewujudkan keadaan untuk pembentukan kebebasan ekonomi dan harga berasaskan pasaran, yang membolehkan syarikat itu dengan sumber yang terhad untuk berkesan menyelesaikan tiga masalah penting dalam ekonomi: apa, bagaimana dan untuk siapa untuk menghasilkan;
• kos pengeluaran perancangan pengeluaran;
• meningkatkan sistem pengurusan awam dan strategi.

analisis faktor kos pengeluaran menunjukkan bahawa pengurusan saing barangan di perusahaan adalah berdasarkan perancangan, promosi dan penilaian tahap, termasuk penilaian terhadap keberkesanan keseluruhan (kedudukan ekonomi dan kewangan, status teknikal dan teknologi, tahap pengeluaran dan pengurusan syarikat). Semua ini dengan sokongan kerajaan membolehkan anda untuk membuat satu sistem untuk memastikan daya saing produk, yang termasuk:

1. satu set langkah-langkah untuk meningkatkan perusahaan sosial dan teknikal teknologi (mengukuhkan asas inovasi dan meningkatkan organisasi inovasi, pelaksanaan pesat dasar pelaburan yang dijalankan mengikut keutamaan pembangunan syarikat; penyusunan semula radikal sistem latihan, memperbaiki keadaan pengeluaran, peralihan kepada kaedah moden analisis kos spesifikasi produk fungsi dan peningkatan kawalan kualiti barangan dan buruh, dan standard pensijilan tion produk);
2. pembangunan aktiviti ekonomi, teknikal, organisasi dan sosial (yang analisis faktor kos pengeluaran termasuk sebagai asas) untuk mengurangkan penggunaan sumber dan kos;
3. meningkatkan perkhidmatan, organisasi pengiklanan dan penyelidikan pasaran pasaran barang itu;
4. pengenalan sistem pengurusan kompetitif baru yang melibatkan penganjuran aktiviti berkesan untuk semua pekerja dalam menyelesaikan masalah kualiti produk; dengan menubuhkan kumpulan kreatif dan "pusat tanggungjawab"; merancang kos pengeluaran; langkah-langkah untuk memastikan pembangunan dinamik perusahaan.

Dalam keadaan pasaran, analisis kos, dengan mengambil kira daya saing parameter membolehkan anda untuk menetapkan tepat trend dinamik penunjuk ini untuk memberi penilaian objektif dan menyeluruh perusahaan.