Modal Kerja Pengurusan

Pengurusan modal kerja adalah satu isu yang agak penting pada masa ini. Istilah ini merujuk kepada yang sebahagian daripada dana syarikat yang melabur dalam aset-aset penting dan aset syarikat itu dengan tempoh matang tidak lebih daripada satu tahun. Ini kos dalam jumlah penuh dikembalikan kepada pelabur, seperti yang dimasukkan dalam kos pengeluaran.

Bekerja organisasi pengurusan modal adalah berdasarkan kepada dua komponen, seperti rawatan dan dana pusingan. Bentuk pertama sumber perusahaan yang digunakan dalam bidang edaran. A dana pusingan termasuk bahagian daripada aset, yang terlibat dalam proses pengeluaran, kehilangan bentuk fizikal, dan sepenuhnya membawa nilai tersendiri kepada produk siap. Walau bagaimanapun, mereka dalam edaran tidak lebih daripada satu kitaran pengeluaran.

pengurusan modal kerja adalah berdasarkan kepada penggunaan rasional dana ini. Dan untuk ini, ia adalah perlu untuk tahu apakah barangan yang dimasukkan ke dalam setiap daripada mereka. Jadi, modal kerja termasuk, di tempat pertama, rizab yang diperlukan untuk permulaan kitaran pengeluaran, iaitu, bahan mentah, tenaga, tenaga kerja dan lain-lain. Di samping itu, kumpulan yang sama unsur-unsur tersebut boleh dirujuk sebagai produk separuh siap yang dikeluarkan oleh syarikat itu, dan kerja dalam proses, iaitu, produk yang tidak lulus semua peringkat kitaran pengeluaran. Satu contoh yang baik boleh menjadi perkara yang berasingan yang masuk kilang pemasangan. perbelanjaan prabayar dianggap menjadi sebahagian daripada tabung pusingan. Kos itu melibatkan alat pemetaan yang digunakan untuk menaik taraf dan memperbaiki produk dan teknologi yang sedia ada pada masa ini, tetapi akan digunakan dalam pembuatan barang-barang dalam tempoh berikutnya.

Dengan dana pengendalian keadaan adalah lebih mudah kerana mereka termasuk jumlah tunai di tangan dan perusahaan digunakan dalam pengiraan akaun produk siap yang belum dijual dan produk-produk yang di jalan, dan oleh itu tidak boleh dilaksanakan. Untuk penggunaan rasional sumber-sumber ini perlu dirancang dan belanjawan sebenar dan laporan. Selepas pihak pengurusan berkelayakan modal kerja mempunyai kesan positif ke atas prestasi firma, iaitu, jumlah pendapatan bersih, yang kekal pada pelupusan predpritiya. pakar yang mampu bukan sahaja untuk memilih cara yang paling berfaedah untuk memasukkan kos berterusan dalam harga produk siap, tetapi juga sejauh mungkin untuk mengurangkan kos mereka dengan menaik taraf atau mendapatkan sumber bahan mentah yang lebih murah.

Sudah tentu, matlamat utama setiap pengurus adalah untuk mendapatkan keuntungan terbesar mungkin pada tahap kos yang sedia ada. Pada masa yang sama untuk mengekalkan pada tahap yang sesuai untuk imej syarikat perlu bertanggungjawab terhadap kualiti produk atau perkhidmatan yang ditawarkan. Dalam usaha untuk memenuhi sasaran semasa, pilih tertentu teknik pengurusan modal kerja, yang akan membolehkan untuk membangunkan pelan tindakan yang jelas dan mencapai hasil yang ketara. Sebagai contoh, definisi standard membolehkan bekerja sumber modal untuk menetapkan nilai minimum yang diperlukan untuk memastikan kitaran pengeluaran tanpa gangguan.

Tiap-tiap syarikat adalah bertanggungjawab untuk membuat dasar perakaunan mereka sendiri, yang mencerminkan matlamat dan objektif syarikat. Di samping itu, ia membolehkan anda untuk mengimbangi kos mereka dari segi cukai. Meningkatkan kelajuan kitaran pengeluaran yang membawa kepada perolehan modal dipercepatkan, dan oleh itu lebih cepat pemimpin menguntungkan. Sudah tentu, bagi keberkesanan pelaksanaan setiap kaedah perlu melantik pakar yang akan menguruskan modal kerja.