Penyelidikan pemasaran sebagai sebahagian daripada pelan perniagaan

Pelan perniagaan adalah dokumen asas bagi apa-apa projek pelaburan, dan bagaimana dengan tepat dan terampil parameter asasnya dikira kadang-kadang menentukan kecekapan dan pembayaran balik sebenar idea perniagaan yang diterangkan. Jumlah pelan perniagaan klasik adalah, sebagai peraturan, tidak kurang dari 50 halaman. Maklumat yang melampau mengenai penunjuk kewangan masa depan dan masa depan, kapasiti pengeluaran, aktiviti jualan dalam pelan perniagaan biasanya berstruktur dalam beberapa bahagian, termasuk unit pemasaran yang mengandungi penerangan tentang keadaan pasaran semasa, penyegaran pengguna yang berpotensi dan tafsiran pelbagai pendekatan untuk menarik perhatian sasaran Penonton. Tanpa seksyen pemasaran, pelan perniagaan tidak boleh dianggap serius oleh para pelabur, kerana diketahui bahawa ia tidak mencukupi untuk membangun atau menghasilkan produk pada hari ini-lebih penting untuk menunjukkan kepada pengguna potensial dalam cahaya yang menggalakkan dan untuk menubuhkan jualan. Dalam pelan pemasaran , cara penyelesaian masalah pemasaran sering diterangkan, dan juga pengiraan ekonomi dan statistik berdasarkan strategi jualan yang dibina.

Pertimbangan dan pengklasifikasian faktor persekitaran pasaran biasanya berlaku dalam rangka penyelidikan pemasaran, yang dapat menjadi medan atau kabinet. Sebagai persembahan amalan, hasil terbaik dalam kajian subjek dan objek pasaran disediakan oleh gabungan kedua-dua jenis penyelidikan. Ini disebabkan fakta bahawa penyelidikan pemasaran medan dan meja adalah berdasarkan pelbagai pendekatan untuk mengumpulkan maklumat pasaran dan pemprosesan selanjutnya. Jika kajian meja melibatkan kerja dengan maklumat tentang sifat sekunder, yang sering diambil dari sumber terbuka (media, Internet, televisyen), maka untuk menjalankan penyelidikan lapangan diperlukan untuk mengumpulkan data yang diperlukan tentang pengguna dan pesaing secara mandiri dengan mengamati, mengunduh atau bereksperimen. Pilihan ini atau jenis dan kaedah penyiasatan ini ditentukan oleh keupayaan kewangan syarikat melakukan penyelidikannya, dan tujuan yang dilakukannya. Sebagai contoh, penyelidikan pemasaran mengenai isu-isu memasuki pasaran asing mungkin memerlukan pelaksanaannya sebagai alat yang sama sekali berbeza daripada pembangunan segmen kecil bagi barangan atau perkhidmatan.

Dalam bahagian pemasaran pelan perniagaan, asas untuk penerapan kaedah penyelidikan tertentu mungkin ditunjukkan, memandangkan maklumat pemasaran yang digunakan dalam pembangunan strategi pemasaran bergantung pada ini. Sebagai contoh, jika terdapat banyak sumber maklumat sekunder untuk industri tertentu atau segmennya, maka persoalan mengenai kepentingan bidang penyelidikan lapangan, yang sering memerlukan pelaburan modal yang besar, dapat dibangkitkan. Sekiranya keputusan dibuat untuk menganjurkan satu kajian lapangan, pelan perniagaan boleh menentukan prosedur pembangunan dan pelan pelaksanaannya, dan umumkan hasilnya dengan penyediaan kesimpulan dan cadangan yang beralasan. Disebabkan jumlah bahagian pemasaran pelan perniagaan, ia juga boleh secara logik dibahagikan kepada beberapa bahagian, seperti dasar jualan, pelan jualan, segmentasi dan kedudukan, penyelidikan pemasaran, dan lain-lain. Untuk meningkatkan persepsi visual mengenai maklumat pemasaran, disarankan untuk menambahnya dengan pelbagai bahan grafik: gambarajah, graf, lukisan.

Tidak kira betapa pentingnya seksyen pemasaran pelan perniagaan, pertama sekali, ia perlu diselaraskan dengan selebihnya, bahagian yang kurang penting, melengkapi dan mengesahkan kelayakan ekonomi keseluruhan projek secara keseluruhan.