Pendekatan sistem dalam upravlenii.Dostoinstva dan keburukan.

Kini semakin banyak perniagaan merealisasikan nilai sains seperti itu, sebagai kawalan, yang merangkumi pelbagai arah yang berbeza pada pelbagai topik. Ia adalah satu pendekatan yang sistematik untuk menguruskan untuk mengoptimumkan semua fasa kerja di kilang, yang, seterusnya, tidak dapat tidak akan membawa kepada pengurangan dalam kos. Syarikat tersebut dianggap sebagai sebuah badan tunggal terdiri daripada kejamakan keping individu dan unsur-unsur dengan perhatian penekanan kepada hubungan antara mereka.

Sistem pendekatan kepada pengurusan muncul pada akhir 50-an abad ke-20, di puncak ledakan pengeluaran. skop dan jumlah peningkatan pengeluaran keluli banyak kali dan keputusan yang diambil atas dasar peraturan dan sistem lama, tidak dapat menyelamatkan keadaan. Terdapat keperluan mendesak untuk sesuatu yang baru, yang boleh digabungkan dan dikonfigurasikan untuk kompleks besar prestasi maksimum.

Langkah pertama dalam mengubah ideologi dan peraturan masa itu adalah pemikiran yang sistematik. Sekarang apabila masalah berlaku menggunakan kaedah ini, ia adalah mungkin untuk membina gambaran yang lengkap tentang apa yang berlaku, untuk melihat unsur-unsur yang paling lemah dan mencegah masalah masa depan. Dengan perkembangan sains dan perkembangan peraturan baru orang datang kepada yang paling sukar. pendekatan yang sistematik untuk pengurusan sumber manusia, dan hingga ke hari ini dianggap sebagai yang paling sukar, kerana setiap orang adalah unik, dan kadang-kadang terdapat situasi yang walaupun secara teori tidak boleh diramalkan.

pengeluaran pertama sebagai sistem sosial mula mempertimbangkan American Ch.Barnard. Dalam versi beliau, mana-mana organisasi akan wujud jika ada hierarki. Kerana kenyataan bahawa orang yang sanggup bersatu dan taat untuk mencapai matlamat ini, sistem menegak sempurna. Mana-mana entiti lain daripada negeri atau gereja, dia berfikir persendirian. Sistem pendekatan kepada pengurusan, menurut versi beliau, pastikan untuk memasukkan elemen-elemen berikut:

1) operasi Sistem.

2) rangsangan Sistem.

3) Sistem kerajaan.

4) Sistem logik dalam membuat keputusan.

Ciri utama pendekatan ini dengan struktur hierarki adalah sebagai kuasa yang - dalam satu tangan, dan kelemahan - di pihak yang lain. Dalam erti kata lain, segala-galanya bergantung kepada lelaki yang berdiri di pangkal keseluruhan sistem. Jika dia mempunyai pengetahuan, bekerja keras, cuba untuk mengoptimumkan kerja, seperti pendekatan yang sistematik dalam pengurusan akan terus wujud selagi ada seorang lelaki ini.

Dalam syarikat-syarikat besar, mempunyai lebih daripada 100 pekerja, fungsi-fungsi ini dilakukan oleh pengurus yang, seterusnya, mengawal penyelia. Pengurus boleh memanggil kedua-dua komposer dan konduktor. Terletak betul-betul di tempat pengeluaran, mereka dengan cepat boleh menyelesaikan apa-apa masalah, tetapi semua tindakan mereka bergantung kepada matlamat dan objektif, yang menjadi tokoh utama dalam menegak kuasa.

Sistem pendekatan untuk pengurusan adalah agak rumit dan mempunyai banyak aspek yang boleh mengubah keputusan. tugas utama - untuk mewujudkan satu sistem yang berfungsi dengan baik yang bukan sahaja membolehkan anda untuk melihat keseluruhan gambar, tetapi juga, jika dikehendaki, akan memberi peluang untuk mengoptimumkan, mengubah suai atau memperbaikinya dalam usaha untuk mengurangkan kos.