Kakitangan menggalakkan

Terdapat banyak cara untuk membuat seseorang melakukan yang lebih baik. Sudah tentu, mana-mana pengurus sendiri menghormati teliti perlu mengkajinya. kakitangan menggalakkan - ia adalah sesuatu yang lebih kompleks daripada ia kelihatan. Jangan kita lupa bahawa kita bercakap tentang kerja dengan orang sebenar yang sedikit berbeza antara satu sama lain, berkhidmat tujuan yang berbeza, mempunyai kebolehan yang berbeza.

insentif kakitangan adalah berbeza. Bersetuju, dalam situasi yang berlainan, kita mesti bertindak dengan cara berbeza. Bahan kakitangan insentif sentiasa cekap, tetapi kadang-kadang ia adalah perlu untuk bertindak lebih sengaja dan dengan tipu daya. Tidak terkecuali, dan langkah-langkah yang keras.

kakitangan menggalakkan

Dalam beberapa kes, pemimpin menawarkan apa-apa insentif kepada orang bawahan mereka sebagai masa lapang. Mereka melakukan semua yang mereka perlukan - menjaga perniagaan dengan pasti bahawa tiada siapa yang akan mengganggu anda sekali lagi. Insentif ini tidak akan sentiasa sesuai. Ia semua bergantung kepada khusus kerja.

Ia adalah penting bahawa kakitangan tidak hanya melakukan kerja-kerja, dan membuat ia kualitatif. Jadi orang beransur-ansur belajar untuk bekerja dengan cepat, tetapi pada tahap yang tinggi. Bukan dosa dan pekerja pelepasan sebelum akhir hari bekerja. Itu disimpan untuk masa yang lama. Ada kemungkinan bahawa orang akan bekerja keras sepanjang minggu sahaja pulang ke rumah pada hari Jumaat jam lebih awal.

kakitangan menggalakkan boleh dijalankan melalui cuti kurikulum. Bercuti - impian sesiapa. Dapatkan hari tambahan off mereka mahu segala-galanya. Selalunya luar biasa cuti diberikan kepada mereka yang melakukan kerja-kerja yang sukar dan kadang-kadang tidak menyenangkan. Ia benar-benar adalah promosi hebat yang mampu membuat seseorang gembira untuk mengambil sesuatu yang mana beliau tidak akan dilaksanakan di bawah keadaan biasa.

insentif kakitangan dan mungkin pemberian hak untuk memilih dan menetapkan jadual hari. Pekerja berfungsi apabila dia mahu, dia sangat selesa, kadar itu dilakukan, yang bermaksud bahawa pihak berkuasa meninggalkan segala-galanya sebagai adalah. Untuk menyimpan orang rutin mesra pengguna akan membuat banyak usaha.

kakitangan menggalakkan dan mungkin dengan cara meningkatkan tahap tanggungjawab. Di sini ia adalah mungkin untuk bertindak dengan cara berbeza. Ia boleh memberi inspirasi bahawa kerja yang dilakukan adalah amat penting. Anda boleh memikirkan setiap pekerja daripada apa-apa jawatan tambahan (kuat nama-nama jawatan-jawatan ini terutamanya mengalu-alukan), anda boleh bergerak ke atas seseorang yang tugas mereka, iaitu, mengenakan pada masa barisan pimpinan negeri. Biarkan pekerja tahu bahawa kerja mereka adalah penting. Mereka mesti tahu, untuk apa datang bekerja setiap hari.

kakitangan menggalakkan dijalankan menggunakan pelbagai jenis anugerah, hadiah, diploma, terima kasih dan sebagainya. Saya terutamanya mahu menyebut insentif kewangan. Sudah tentu, kebanyakan kita pergi untuk bekerja hanya untuk wang. Ini bermakna bahawa sumber kewangan tambahan adalah insentif yang sangat baik. Seorang lelaki akan berbuat apa-apa, hanya tidak terlepas bergantung anugerah. Insentif untuk bekerja dan merupakan ancaman kehilangan hak anugerah itu.

Penghormatan dan kesyukuran (pada dasarnya, Hadiah juga) disyorkan penyerahan kepada umum. Jadi, untuk semua untuk melihat. Jangan teragak-agak untuk memuji orang yang bertukar membutirkan semua sumbangan beliau kepada pasukan dan syarikat. Tiap-tiap diri mahu menjadi tempatnya. Insentif untuk bekerja keras, sudah tentu, akan.

Selalunya, walaupun insentif mudah diluluskan oleh pihak berkuasa. Walau bagaimanapun, dalam usaha untuk merangsang kerja yang sama, ketua mesti bukan sahaja dapat betul memuji, tetapi juga untuk dihormati, ia mesti menghormati, menghargai dan juga takut sedikit.