Tanggungjawab dalam pengurus organisasi

Pada lebih kurang setiap syarikat besar mempunyai pengurus. Dalam kes ini, terdapat beberapa jenis pekerja itu. Kadang-kadang tugas pengurus kelihatan samar-samar, dan tidak tahu segala-galanya, apakah orang ini. Seseorang mungkin berfikir bahawa pegawai itu bertujuan untuk melibatkan diri dalam jualan produk atau pengiklanan. Walau bagaimanapun, pengurus pengiklanan kewajipan, dan semata-mata beliau. Manager - bukan penjual, walaupun ia harus dapat menjual. Tetapi fungsinya adalah lebih luas dan lebih kompleks. Oleh itu, orang-orang yang benar-benar baik dalam kategori ini amat dihargai.

Dalam usaha untuk menjadi pengurus yang baik, pengurus, anda bukan sahaja perlu pendidikan tinggi, tetapi juga beberapa kualiti yang tertentu. Tetapi ada juga pengurus kakitangan, pengurus pembelian, dan kepakaran lain. Membeli pengurus tugas adalah agak berbeza. Hari ini, sebahagian besar pengurus melihat dalam beberapa cara. Pertama sekali, ia adalah pemimpin. orang itu mesti memberi motivasi kepada pekerja. Beliau adalah sejenis inspirasi, salah satu daripada "juruterbang" organisasi, yang bekerja. Dia mesti setia kepada syarikat itu, untuk mengetahui misi dan melihat prospek untuk pembangunan. Walau bagaimanapun, pemimpin-pemimpin di kalangan profesional seperti tidak mencukupi.

Selalunya, satu tanggungjawab pengurus dalam organisasi kawalan terhad. Ia adalah fungsi ini pada mulanya diletakkan dalam kedudukan. pengurus yang sedang mencari matlamat dan rancangan pembangunan. Sudah tentu, dia tahu tentang misi syarikat dan sengaja melaksanakannya. Tetapi di sini adalah kualiti kepimpinan , ramai pengurus tidak mempunyai cukup kritikal. Ini adalah disebabkan oleh kekurangan karisma di kalangan pengurus, serta keengganan untuk mengambil tanggungjawab tambahan. Di mana hubungan manusia yang diperlukan, ramai pakar adalah terhad kepada kering kuasa.

Oleh itu, selalunya pengurus pasukan dan pemimpin - orang yang berbeza. tugas pengurus bergantung kepada jabatan di mana dia bekerja. Sebagai contoh, pengurus HR terlibat terutamanya dalam sumber manusia. Beliau sering dirujuk sebagai HR-pengurus. Di negara kita, profesion apabila dipanggil pemeriksa pada kakitangan. Walau bagaimanapun, tanggungjawab HR-pengurus lebih luas. Ia melibatkan bukan sahaja perlu bagi pemilihan kakitangan, tetapi juga pemantauan pasaran buruh.

Selalunya, profesional ini bekerja dengan agensi pekerjaan dan pusat-pusat pekerjaan. Mereka mendirikan apa keadaan di pasaran buruh, serta kepentingan gaji purata pekerja. Di samping itu, tanggungjawab ini jenis pengurus adalah dan latihan semula pekerja. pengurus pengiklanan mengambil sedikit aktiviti lain. Dia mencipta strategi pengiklanan, badan-badan aktiviti untuk pengguna itu notis mengenai kualiti produk. Ia juga dikaitkan dengan pelbagai syarikat pengiklanan. tugas pengurus pengiklanan adalah sangat luas, pakar merujuk kepada pemimpin kategori.

Tidak seperti pengurus pengiklanan, pembelian pengurus jatuh ke dalam kategori pekerja. Tugas pengurus perolehan termasuk sumber, perancangan perolehan, kerja dengan pelanggan. Ia seperti mengambil pesanan daripada pelanggan, dan menyediakan arahan kepada pembekal barangan. Memilih profesion pengurus, kita harus ingat bahawa ini adalah kedudukan yang sangat bertanggungjawab. Beberapa profesional ini adalah bertanggungjawab ke atas keputusan mereka. Walaupun pengurus biasa mesti dapat melihat perpektivu. Lagipun, daripada membuat pengurus ia bergantung kepada kecekapan keseluruhan pasukan pakar. kesilapan manusia dapat dilihat dengan mata kasar. prestasi yang lemah permintaan kolektif akan sentiasa bersama orang yang berlari jabatan syarikat. Oleh itu, memilih profesion, kita mesti juga mengambil kualiti peribadi akaun.