Struktur pengeluaran: asas-asas dan prinsip-prinsip

Struktur pengeluaran mana-mana perusahaan atau organisasi - adalah set semua bahagian dalaman dan komunikasi, serta hubungan jelas mereka. Unit-unit ini bekerja ruang kedai, tapak pengeluaran, pejabat dan kemudahan lain.

Satu struktur perindustrian jelas, dicipta di pangkal setiap pokok atau pembinaan semula, dan memilih jenis yang menentukan keberkesanan semua proses pengeluaran dan kualiti produk akhir. Pengeluaran struktur organisasi ditentukan oleh yang profil, skala, sektor, Dimensi pengkhususan teknologi unit asas (kedai, bengkel dan kawasan industri), dan faktor-faktor lain.

Selain daripada unit asas struktur pembuatan termasuk beberapa tambahan (tambahan) unit, tujuan utama iaitu untuk memastikan kesinambungan dan kecekapan unit perusahaan asas yang menghasilkan produk akhir yang dicadangkan untuk pelaksanaan.

Unit tambahan adalah jabatan fungsional perusahaan, badan yang mentadbir dan makmal. saiz dan jenis aktiviti yang mereka hendaklah sepadan sepenuhnya dengan kepakaran dan ciri-ciri kawasan pengeluaran utama. Hanya pembinaan yang munasabah dan logik akan membuat ia mungkin untuk beroperasi sepenuhnya struktur keseluruhan pengeluaran.

Tambahan pula, pembuatan struktur terdiri daripada beberapa yang disediakan untuk kawasan atau tumbuh-tumbuhan yang terlibat dalam pembuatan dan pembaikan cara, mengasah dan menetapkan alat, peralatan rumah, jadual dan peralatan. Dengan menyampaikan pautan struktur pengeluaran juga termasuk bahagian-bahagian atas peralatan kawalan kecekapan, mekanisme dan mesin.

Dalam erti kata lain, struktur pengeluaran perusahaan - satu bentuk organisasi proses pengeluaran, termasuk komposisi, kuasa dan skop daripada unit individu, dan sifat dan jenis hubungan di antara mereka.

unit struktur pengeluaran utama perlu ditubuhkan, mematuhi sepenuhnya dengan syarikat yang berkaitan dan pengkhususan, jenis tertentu produk, skala pengeluaran dan teknologi. Di perusahaan pengeluaran pembinaan organisasi dan struktur yang sama mesti mempunyai ijazah tertentu fleksibiliti. Ini adalah disebabkan oleh hakikat bahawa bersama-sama dengan keluaran yang tepat pada masanya produk, meningkatkan ciri-ciri kualiti dan pengurangan dalam kos pengeluaran mungkin satu keperluan mendesak untuk membentuk semula syarikat itu berkaitan dengan pesat berubah keadaan pasaran.

Untuk menyelesaikan masalah tersebut memerlukan fleksibiliti struktur tertentu disebabkan rasional pengkhususan dan lokasi tumbuh-tumbuhan, kerjasama mereka dalam perusahaan itu, serta kesatuan irama proses pengeluaran dan operasi teknologi.