Perusahaan pemasaran persekitaran

persekitaran pemasaran perusahaan - adalah gabungan pelbagai pelakon dan kuasa-kuasa yang beroperasi di luar organisasi, dan kesan ke atas keupayaan perkhidmatan pengurusan dan pemasaran untuk mewujudkan kerjasama yang berjaya dengan pelanggan yang berpotensi.

Being amat tidak menentu, syarikat pemasaran persekitaran ketara memberi kesan kepada daya maju syarikat, tanpa mengira aktiviti. Perubahan tidak boleh dipanggil licin atau diramal. Mereka mampu untuk memberikan kejutan besar. Beritahu saya, adakah wakil-wakil akhirnya syarikat minyak, sebagai contoh, dalam tahun 70-an dijangka era sumber tenaga murah dalam apa-apa tempoh sekejap? Berapa banyak eksekutif korporat menjangkakan akhir boom bayi dan peraturan runcit yang berubah-ubah? Yang pengeluar kereta meramalkan pada masa hadapan adalah kesan ke atas keputusan pengurusan pengguna?

Dalam hal, perusahaan perlu rapat monitor perubahan persekitaran dengan menggunakan untuk itu, sebagai kompleks pemasaran penyelidikan, dan juga kemungkinan untuk mendapatkan operasi maklumat.

Persekitaran pemasaran perusahaan dibahagikan kepada komponen dalaman dan luaran. persekitaran dalaman adalah faktor-faktor yang secara langsung memberi kesan kepada prestasi organisasi, kapasitinya kepada perkhidmatan pelanggan. Pembekal bahan mentah, agensi pemasaran, pelanggan, pesaing dan penonton hubungan - ia adalah satu komponen dalaman persekitaran pemasaran.

Ia bukan satu rahsia lagi bahawa maksud perniagaan - keuntungan. Dalam hal ini, tugas perkhidmatan pemasaran adalah untuk memastikan pengeluaran barang-barang yang menarik dari segi pelanggan sasaran. Walau bagaimanapun, mendapatkan pendapatan yang stabil juga bergantung kepada aktiviti-aktiviti bahagian-bahagian lain, daripada berinteraksi dengan persekitaran dalaman. Masing-masing boleh memberi kesan besar kepada perusahaan dalaman persekitaran faktor. Pertimbangkan beberapa.

Pembekal - adalah organisasi yang menyediakan sumber untuk pengeluaran barang-barang, dan juga untuk menyediakan perkhidmatan. Mereka serius menjejaskan aktiviti pemasaran. Sebagai contoh, kenaikan harga bahan mentah, akan membawa kepada harga yang lebih tinggi untuk produk, dan tidak mencukupi mereka mengganggu pemasaran produk dalam perusahaan.

Pesaing mempunyai kesan yang amat penting kepada aktiviti pemasaran organisasi. Mereka memaksa syarikat itu untuk menjalankan pemantauan tindakan pesaing dan membuat usaha pemasaran dengan cara yang tepat pada masanya untuk mengekalkan kedudukan yang kompetitif di pasaran.

Kepada persekitaran luaran adalah faktor-faktor yang lebih luas yang memberi kesan kepada alam sekitar dalaman. Ini termasuk faktor semula jadi, demografi, politik, alam semula jadi ekonomi, teknikal dan budaya.

Sebagai contoh, persekitaran demografi ketara memberi kesan kepada semua proses perniagaan. faktor demografi termasuk:

- pertumbuhan penduduk;

- kelahiran kadar;

- umur penduduk;

- komposisi keluarga;

- migrasi penduduk ;

- tahap pendidikan penduduk;

- pekerjaan, dan lain-lain

Ia adalah jelas bahawa dalam perusahaan hari ini kesejahteraan bergantung bukan sahaja kepada konfrontasi kompetitif strategi pemasaran yang digunakan oleh organisasi yang berbeza, khususnya, dari dasar pemasaran pengeluaran di kilang. Kejayaan perusahaan juga bergantung kepada peristiwa-peristiwa yang berlaku dalam bidang pemasaran. persekitaran pemasaran Enterprise terdiri daripada gabungan faktor-faktor tidak dikawal, memandangkan, ia adalah perlu untuk melaksanakan satu set aktiviti pemasaran.