Kepentingan dalam pembangunan perniagaan seperti tanggapan sebagai persekitaran pemasaran

Seperti yang anda ketahui, sistem perintah dan perancangan bekas Kesatuan Soviet telah tenggelam dalam kelalaian. Kami pastinya tidak akan membincangkannya dan, terutama sekali, menilai keberkesanannya dalam artikel ini, kita hanya akan memperhatikan satu, tetapi sangat serius ditambah sistem semacam ini - satu mekanisme yang mantap untuk menjual produk, dari perusahaan yang memproduksi cogs, hingga perhimpunan terakhir ruang Kapal, sebagai contoh. Dengan kejatuhan USSR, teknologi serupa telah musnah, ekonomi pasaran ditubuhkan dalam bentuk yang semata-mata wujud di negara kita. Oleh itu, setiap perusahaan untuk terus hidup mesti menjalankan penyelidikan mengenai persekitaran pemasaran, serta menyelidik persekitaran dalaman perusahaan, terutama yang berkaitan dengan perusahaan besar dan multidisiplin.

Prosiding dari yang tersebut di atas, menjadi jelas bahawa persekitaran pemasaran suatu perusahaan menjadi landasan bagi pembangunan yang berjaya dalam jangka panjang dan sederhana. Menetapkan arahan dalam bidang aktiviti komersial yang berkesan, membuat keputusan strategik, perlu jelas dan tepat memahami bagaimana menuntut produk yang dicadangkan atau, katakan, perkhidmatan di pasaran, berapa banyak mereka lebih baik kepada pembeli berbanding dengan produk yang bersaing. Ia adalah yang lengkap, dan yang paling penting, maklumat paling objektif dalam arah ini yang dapat memberikan syarikat itu bukan hanya perspektif pembangunan, tetapi juga kelebihan tertentu terhadap pesaing dalam segmen tertentu di pasaran.

Persekitaran pemasaran merupakan konsep penting

Banyak eksekutif syarikat, selalunya dan agak besar, tidak betul mentafsirkan tanggapan sedemikian sebagai persekitaran pemasaran, memproyeksikannya kepada wawasan pasaran mereka sendiri, yang sering tidak sesuai dengan objektifnya. Dalam keadaan ini, ada kemungkinan kesilapan dalam memilih strategi pembangunan, termasuk dalam pemasaran. Dalam hal ini, yang paling berkesan dan, yang paling penting, munasabah dan mencukupi melihat jemputan pakar dalam bidang ini, mampu melakukan penyelidikan yang sangat profesional terhadap persekitaran pemasaran.

Kenapa anda memerlukan penyelidikan pemasaran

Tegasnya, apa tugas yang harus dilakukan penyelidikan pemasaran pada dasarnya , matlamat apa yang harus dicapai pada akhirnya? Pada peringkat pertama, adalah perlu untuk menentukan kapasiti pasaran yang dipanggil . Sudah jelas bahawa penunjuk ini sangat penting dari segi keputusan strategik yang mungkin. Selanjutnya, perlu memahami dan mengetahui dengan jelas penunjuk kuantitatif seperti bahagian dalam pasaran ini. Ia tidak diperlukan untuk menganalisis permintaan, atau, kerana aspek ini masih dipanggil, analisis tingkah laku pengguna. Di sini terdapat banyak teknologi pemasaran yang berbeza, tetapi intinya semuanya dikurangkan untuk menentukan kemungkinan dan kesediaan untuk membeli produk pengguna tertentu oleh kumpulan pembeli berpotensi yang ditentukan. Oleh itu, kajian persekitaran dalaman perusahaan dan dasar pemasaran luarannya akan membolehkan menilai keperluan untuk pelarasan, baik dalam produk itu sendiri, dan dalam kaedah penyerahannya ke pasaran, termasuk dasar pengiklanan.

Akibatnya, persekitaran pemasaran dapat meningkatkan kemampuan perusahaan atau syarikat, memperluas pasaran jualan, menyesuaikan produk ke arah kesetiaan pembeli yang lebih besar, menyediakan kawalan yang diperlukan terhadap aktiviti, termasuk pemasaran, pesaing, mengaturkan syarat kerjasama yang lebih efektif Dengan rakan kongsi. Boleh dikatakan bahawa pemasaran dalam keadaan moden memainkan peranan penting di perusahaan dan syarikat, yang menyebabkan permintaan yang tinggi dalam pasaran buruh pakar yang sangat profesional dalam bidang ini.