Cara-cara untuk meningkatkan produktiviti

Cari cara terbaik untuk meningkatkan produktiviti - ini adalah salah satu cabaran yang paling mendesak dan sukar untuk tarikh dalam perniagaan. Menurut kajian, majoriti syarikat-syarikat Rusia amat ketinggalan pada penunjuk ini dari Amerika Syarikat, syarikat-syarikat Jepun dan Eropah.

Cara-cara untuk meningkatkan produktiviti

syarikat-syarikat kita masih jauh dari pemodenan proses pengeluaran dan pengenalan program kawalan berkesan untuk mengubah mentaliti pekerja itu sendiri.

Cara untuk meningkatkan produktiviti dalam perusahaan lazimnya dibahagikan kepada pentadbiran dan ekonomi.

Laluan pentadbiran bertujuan menarik dan orientasi produktiviti dan kecekapan kakitangan.

jalan ekonomi bertujuan untuk pemodenan dan pengoptimuman pengeluaran proses dan pembuatan untuk mengurangkan masa bekerja dan buruh dalam pengeluaran satu unit output dan pelepasan kuantiti tambahan produk per unit masa.

Faktor utama yang mempengaruhi peningkatan dalam produktiviti, adalah satu sistem yang berfungsi dengan baik untuk manfaat pekerja.

Produktiviti pekerja dan cara-cara penambahbaikan

Apabila terdapat soal tentang pelaburan untuk meningkatkan perniagaan, majoriti pengurus beli peralatan baru atau memperoleh ruang tambahan. Tetapi ini adalah keputusan yang salah sebagai pelaburan utama adalah untuk meningkatkan kecekapan kakitangan bawahan.

Bahawa cara-cara untuk meningkatkan produktiviti dan menggalakkan pekerja untuk membantu mencapai matlamat mereka, untuk membangunkan kemahiran peribadi dan meningkatkan pengalaman. Dan pekerja produktif komited untuk melakukan perkara-perkara yang bertujuan untuk mencapai matlamat yang sama dan kepentingan syarikat. Akibatnya, mereka sekali lagi akan berusaha untuk mencapai kejayaan, yang akan mengurangkan pusing ganti pekerja.

Semua perusahaan telah membangunkan kaedah dan program-program mereka untuk meningkatkan kecekapan kakitangan, tetapi terdapat beberapa perkara yang perlu dilakukan dalam setiap syarikat.

Cara utama untuk meningkatkan produktiviti:

1. Buat matlamat yang anda boleh dilihat dan boleh diakses.

Ia adalah penting bahawa kakitangan sentiasa dilihat matlamat utama syarikat. Pengurus perlu memastikan bahawa kakitangan menyedari apa yang kebimbangan utama mereka. kakitangan membiasakan sistematik mengenai kemajuan yang dibuat, bonus berkala dan menjalankan pelbagai perayaan bersama membantu untuk mengekalkan tahap motivasi.

2. Buat cara yang berbeza untuk menggalakkan.

Pekerja mempunyai pekerjaan dan kerja tanggungjawab yang berbeza, dengan semua rasa yang berbeza motivasi untuk bekerja. tahap prestasi membolehkan setiap daripada mereka untuk mendapatkan promosi yang pelbagai jenis. Pelbagai bonus, cuti, hadiah promosi akan membantu untuk meyakinkan setiap pekerja yang boleh dipilih insentif individu, di mana masing-masing akan berusaha untuk mencapai objektifnya.

3. Melibatkan kakitangan dalam pemilihan ganjaran.

program insentif yang dianjurkan tanpa penyertaan pekerja menemui kegagalan. Orang selalu yang adalah yang apabila mereka tahu tujuan sebenar dan menggalakkan hasil daripada pelaksanaannya.

4. Adakah sentiasa hilang tepat pada masanya.

Kepuasan besar pekerja akan menerima pampasan hanya pada masa ini apabila dia telah menyempurnakan kerjanya, dan bukannya dalam dua minggu. terima kasih tepat pada masanya yang dinyatakan akan berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan pada masa yang sama merangsang prestasi kerja untuk mendapatkan promosi.

kesimpulan

sistem yang seimbang dan berkelayakan bagi pampasan, yang mengambil kira semua kriteria dan yang berkaitan motivasi kakitangan, adalah faktor utama dalam meningkatkan prestasi. Membuat apa-apa ganjaran yang berkaitan dengan peningkatan dalam produktiviti di jalan raya untuk mencapai matlamat dan objektif syarikat.