Standard perusahaan

Setakat ini, dokumen yang mengesahkan kestabilan dan prospek syarikat itu, bukan sahaja pelan perniagaan dan laporan. Yang paling penting adalah standard perusahaan yang mentakrifkan set pengurusan kualiti ISO 9001. pendekatan Kompeten kepada apa-apa sistem membolehkan anda menerima sebilangan kelebihan (ia meningkatkan kawalan syarikat, kualiti dan daya saing produk, mengurangkan kos pengeluaran). pengurusan kualiti dalam perusahaan (QMS) - satu sistem yang direka untuk menyediakan operasi yang cekap, terutamanya dalam bidang kawalan kualiti produk komersial. Untuk membina sistem tersebut memerlukan elemen-elemen berikut:

- dokumen yang menggariskan objektif dan matlamat SPK;

- dokumen normatif, yang menerangkan dan mengawal proses perniagaan keseluruhan syarikat itu dalam bidang sistem pengurusan kualiti;

- sistem yang sesuai bagi proses pelengkap;

- mekanisme bagi pelaksanaan keperluan yang ditetapkan, yang dikawal selia oleh rangka kerja pengawalseliaan;

- Latihan kakitangan.

Syarikat sistem kualiti melibatkan pelbagai kaedah kawalan. Mana-mana pengeluar dalam kerja-kerja saya memerlukan semua bahan-bahan, komponen, produk separuh siap yang diterima tidak digunakan atau diproses sehingga lulus pemeriksaan (kawalan) yang sepadan dengan rancangan itu kepada kualiti dan lain-lain dokumentasi teknikal. Semua produk, yang tiba pada pesanan masa mesti didaftarkan dan pengenalan. Kemudian, dalam hal ketidakpatuhan standardnya pengesanan boleh segera diganti atau dikembalikan. kawalan pengeluaran dalam syarikat itu menyediakan:

- Pemantauan berterusan semua proses teknologi dan peraturan mereka;

- pengesahan, mengenal pasti dan menguji produk mengikut set-up kualiti dan dokumen peraturan lain;

- Pelepasan produk kelewatan sehingga selesai semua pemantauan dan ujian yang diperlukan proses untuk menghasilkan laporan mengenai keputusan;

- pengenalan dari semua produk substandard.

standard Enterprise (STP singkatan) menetapkan keperluan bagi setiap jenis tertentu produk komoditi, perkhidmatan dan kerja. Beliau membangunkan orang undang-undang atau semula jadi tertentu dan digunakan mereka, bermula dari tarikh berkuatkuasa sehingga tarikh penggantian atau pembatalan. standard perusahaan dicipta dalam usaha untuk membangunkan, maklumat dan mengekalkan organisasi, metodologi, undang-undang dan lain-lain jenis dokumen yang mematuhi piawaian antarabangsa.

STP menunjukkan kuasa, tanggungjawab dan pengurusan perhubungan kakitangan yang membawa pemeriksaan dan analisis aktiviti-aktiviti organisasi. Standard membangunkan perusahaan kedua-dua elemen SMC individu, dan seluruh urutan tindakan, yang berkaitan dengan beberapa unsur-unsur tersebut. Fungsi ini dilakukan oleh ketua-ketua unit struktur baki dengan semua profesional yang terlibat secara langsung dalam aktiviti ini. Selalunya, syarikat-syarikat membangunkan standard lagi dengan perubahan dalam struktur perusahaan, kemunculan bahagian baru dalam syarikat itu.

standard perusahaan termasuk seksyen yang berikut: Tajuk dan mendakwa kunci; kandungan; pelantikan; bidang (kawasan) aplikasi; definisi, singkatan, simbol; Rujukan normatif; Huraian prosedur; tanggungjawab; permohonan; penjajaran lembaran dan pendaftaran perubahan.

Perintah pembangunan standard perusahaan:

1. Penyediaan draf awal.

2. Perjanjian itu, keputusan mengenai draf semakan awal.

3. Penyediaan, penerimaan dan kelulusan draf akhir.

4. Penggunaan STF.