Pengurusan antarabangsa - apakah ia?

Sekarang, hampir semua universiti, tanpa mengira orientasi mereka, mempunyai jabatan pengurusan. Ramai pemohon memilih dengan tepat kawasan ini dalam perjalanan latihan mereka, tidak selalu jelas mengetahui apa yang ada. Ini adalah disebabkan oleh hakikat bahawa perkataan "pengurus", "Pengurusan Antarabangsa" dan lain-lain semakin biasa pada tahun-tahun kebelakangan ini. Oleh itu, adalah perlu untuk memahami konsep dan apa kelebihan pengetahuan ini boleh membawa untuk membangunkan perniagaan.

Apakah pengurusan

Jika kita bercakap mengenai definisi, pengurusan - ini adalah satu aktiviti yang khusus dan bebas. Ia bertujuan untuk mencapai tujuan tertentu dalam bidang tertentu aktiviti, yang berlaku akibat penggunaan sumber tenaga kerja dan bahan langsung tertentu berdasarkan prinsip yang ditetapkan, kaedah dan fungsi pengurusan. Sudah tentu, disebabkan fakta bahawa kini hampir setiap pekerja keempat dipanggil "Pengurus-so", ia menjadi sangat sukar untuk memahami apa yang semua ini adalah untuk profesion, dan bagaimana ia berkaitan dengan pengurusan antarabangsa. Mendedahkan maksudnya, ia adalah penting untuk mengetahui bahawa dalam definisi yang "pengurusan" konsep termasuk:

1. Pemasaran dan ramalan, penyelidikan pasaran (khususnya, penggunaan dan permintaan).

2. Pengeluaran sesuatu jenis produk dengan kos yang minimum, tetapi dengan pendapatan tertinggi.

3. pengurusan kakitangan Direct.

Ciri-ciri Pengurusan Antarabangsa

Dalam kes ini, tidak begitu sukar untuk memahami bahawa pengurusan antarabangsa - ia adalah bentuk yang lebih rumit pengurusan. Dan matlamat utamanya - pembentukan, syarikat yang berdaya saing yang semakin meningkat disebabkan oleh hakikat bahawa perniagaannya akan terus wujud di pelbagai negara. Itulah sebabnya ia adalah penting untuk mengambil kira ciri-ciri sosial, ekonomi, psikologi, demografi dan juga kebudayaan yang khusus daripada negara yang mana syarikat itu berinteraksi.

Secara semula jadi, pengurusan antarabangsa mempunyai keunikan sendiri dan ciri-ciri khusus. Jadi, ia adalah diperhatikan bahawa struktur meliputi lima bidang menjalankan perniagaan pengurusan jenama:

1. Keperluan untuk kajian, analisis dan penilaian persekitaran perniagaan luaran dan persekitaran dalaman organisasi.

2. proses Komunikasi dan terus membuat keputusan.

3. Pelaksanaan fungsi asas pengurusan (perancangan, motivasi, organisasi, kawalan dan penyelarasan).

4. Kerja-kerja dinamik kumpulan dan ciri-ciri kepimpinan.

5. Soalan keberkesanan syarikat (kerja dengan kakitangan, pengeluaran, pemasaran langsung, dan pengurusan operasi secara umum) aktiviti.

Oleh itu, pengurusan antarabangsa memerlukan kemahiran khas, pengetahuan dan kemahiran. Kita boleh mengatakan bahawa ini adalah satu konsep yang lebih rumit daripada "pengurusan". Dan, pada masa yang sama, ia menentukan struktur pengurusan antarabangsa dan ciri utamanya - keperluan untuk menggunakan kelebihan dan peluang dalam konteks aktiviti perniagaan, yang akan menjadi berkesan dalam interaksi langsung negara dan mempromosikan perniagaan.

Kita tidak boleh mengatakan bahawa wakil-wakil skop itu perlu mempunyai logik yang tidak dapat dinafikan. Kerja dalam bidang pengurusan antarabangsa bukan sahaja orang-orang yang mempunyai pengetahuan teori tertentu dan kemahiran. Ini harus menjadi orang yang akan disambung terus kepada struktur pengurusan antarabangsa, dapat berfungsi dengan betul dalam semua lima kawasan, beliau mencadangkan. Dan dalam banyak cara kemahiran ini kerana ciri-ciri psikologi individu personaliti. Oleh itu, dalam memilih khusus, yang kemudiannya akan memegang jawatan sebagai pengurus antarabangsa, harus sengaja dan berhati-hati.