Rangsangan - kayu yang boleh digunakan untuk Ancient lembu Rome disesuaikan dan hamba, supaya mereka bekerja lebih baik. tiada pekerja cambuk maju dan lebih rentak, dan bayaran insentif digunakan untuk meningkatkan produktiviti.
Mereka berdedikasi untuk artikel Kanun Buruh Persekutuan Rusia №129, dan kini bayaran insentif adalah sebahagian daripada gaji. Mereka adalah berbeza, tetapi yang paling terkenal adalah hadiah. Ia adalah satu kesilapan untuk mempercayai bahawa apa-apa award harus mencabar. Sebagai contoh, hari jadi atau pembayaran kepada ulang tahun organisasi tidak. Dalam beberapa kes, majikan juga termasuk mereka dalam perbelanjaan cukai. Walau bagaimanapun, untuk kos gaji termasuk apa-apa bayaran untuk kerja-kerja yang dilakukan dalam rangka kontrak pekerjaan. Hakikatnya adalah bahawa bayaran insentif yang bertujuan untuk meningkatkan produktiviti buruh dan tahap profesional, di samping itu, mereka boleh mengurangkan pertukaran kakitangan. Mereka boleh dipasang untuk tahap yang tinggi kelayakan dan kemahiran, dengan panjang pengalaman bekerja dan pengetahuan bahasa asing ...
Untuk kakitangan kerajaan institusi bajet data pampasan yang dikira berdasarkan pada "Senarai jenis bayaran berasaskan insentif". Dokumen ini telah diluluskan oleh perintah Kementerian Kesihatan Rusia №818 dari 29 Disember, 2007. Menurut dokumen itu, mereka boleh disediakan: untuk keamatan dan prestasi tinggi dalam aktiviti profesional, untuk kualiti kerja, kekananan dan tempoh perkhidmatan, serta hasil kerja. Terma dan dimensi yang dinyatakan dalam individu dan kontrak kolektif dan, akibatnya, mungkin berbeza. Sebagai contoh, bayaran insentif dalam pendidikan. Ini sebahagian daripada tabung pampasan itu diedarkan antara kategori pekerja: ketua institusi pendidikan itu, pembantunya, tenaga pengajar dan profesional, kakitangan sokongan, dan juga satu bahagian ia dirancang untuk pembayaran sekaligus bonus. Dalam kes ini, bayaran insentif kepada guru-guru, tetapi skim tujuan mereka adalah berbeza dari pengurus manfaat. Penilaian Pengarah dibuat atas keputusan semua institusi pendidikan untuk tempoh tertentu mengikut kesan prestasi.
Di samping itu, majikan tidak boleh menyerahkan bayaran insentif sekiranya tidak berminat untuk motivasi pekerjanya. Selain itu, ia boleh memasang mereka, tetapi tidak membayar jika pekerja tidak memenuhi syarat-syarat yang diperlukan untuk bonus.
Sekiranya majikan berminat dalam kerja-kerja yang cekap bawahan mereka, kemudian gunakan borang ketara dan tidak ketara rangsangan. Bentuk pertama termasuk:
- bonus / anugerah;
- peratusan keuntungan organisasi;
- penyediaan kredit;
- pengambilalihan saham di segi keutamaan;
- subsidi latihan / rehat;
- insurans.
insentif bukan kewangan berkesan sekiranya pekerja itu memahami kepentingan aktiviti dan mempunyai peluang untuk pertumbuhan profesional. Selalunya, kedua-dua bahagian motivasi melengkapi antara satu sama lain.