Penanaman diriPsikologi

Adaptasi daripada kakitangan dalam organisasi

Peringkat utama pembangunan dalam syarikat-syarikat terdapat keperluan dalam pembentukan penyesuaian kakitangan. Sistem adalah perlu untuk membiasakan pekerja dengan syarat-syarat dan keperluan peraturan perusahaan peringkat baru untuk mengelakkan perolehan. Adaptasi daripada kakitangan dalam organisasi menstandardkan proses interaksi dengan pekerja baru.

Pekerja baru menyesuaikan diri dengan keadaan kerja, persekitaran sosial. Akan membiasakan dengan pasukan, muncul kewajipan, piawaian tingkah laku, dan perbandingan antara kepentingan peribadi dengan biasa (pengenalan) itu. Adaptasi daripada kakitangan dalam organisasi, mengikut psikologi Barat, menjelaskan kriteria berikut: keharmonian antara keperluan manusia dan keperluan persekitaran sosial; proses memberi kemungkinan untuk mencapai keadaan harmoni.

Adaptasi daripada pekerja dalam organisasi mempunyai untuk bekerja di sebuah kakitangan pengurusan pasukan, pekerja dan pengurus. Oleh profesion kerja, proses ini digunakan amat jarang.

Jenis penyesuaian pekerja

Penafian. Dalam kes ini, pekerja baru yang masuk tidak menerima peraturan syarikat. jangkaan beliau tidak benar. Selalunya, seperti pekerja dipecat sebelum akhir "tempoh percubaan".

Kesempatan. Situasi di mana pekerja menyesuaikan diri dengan kaedah-kaedah dan peraturan-peraturan organisasi. sebahagian besar daripada pekerja-pekerja ini.

Pelekat. Dengan penyesuaian ini pekerja itu menunjukkan keputusan yang dinyatakan dalam kaedah-kaedah dan peraturan-peraturan alam menengah organisasi. Keperluan utama dia menafikan. pekerja yang disebut sebagai "risiko". Pada bila-bila mereka boleh memecah kontrak pekerjaan.

penyesuaian individu kakitangan dalam organisasi. ini jenis "masuk" ke dalam perjanjian kolektif adalah berdasarkan pada kaedah-kaedah dan peraturan-peraturan syarikat asas, tetapi pada penolakan nilai-nilai menengah. Dalam kes ini, pekerja melaksanakan tugas dengan baik, di samping mengekalkan keperibadian.

Kepada jabatan anggota pekerja, "tugas pemilihan pekerja yang berkaitan dengan pelekat dan penyesuaian individu. Ia juga perlu untuk mengenal pasti individu yang menentang mempamerkan "dedikasi" syarikat. Dalam tempoh pemilihan kakitangan boleh menyebabkan kesilapan dalam jabatan personel. Mereka perlu diperbetulkan segera. Adaptasi daripada kakitangan dalam organisasi bermula dengan maklumat asas tentang ciri-ciri kakitangan baru dan keadaan kerja syarikat di mana ia diambil. Seorang pekerja mendapat tahu tugas-tugas rasmi, pengurusan nama beliau. Proses penyesuaian dapat dilakukan dengan penyertaan ketua firma itu. Pelbagai kaedah: konvensional atau menggunakan teknologi komputer.

pelarasan kakitangan profesional yang dibuat untuk tujuan: untuk memudahkan pekerja adaptasi ke jawatan itu; mengurangkan bilangan "keburukan" yang dikaitkan dengan proses integrasi yang baru tiba; penilaian yang betul kemahiran dan kelayakan ijazah. tempoh penyesuaian berlangsung kira-kira tiga bulan dari tarikh menandatangani kontrak pekerjaan.

Peringkat-peringkat pekerja penyesuaian

Persediaan. Dalam tempoh ini, pekerja itu dimaklumkan mengenai skop aktiviti dan kepentingan perusahaan. Ditemuramah sifat perbicaraan mengenai fakta-fakta yang berkaitan dalam sejarah syarikat. Membincangkan produk, keadaan kerja. Pekerja itu juga meneroka huraian kerja mereka.

kestabilan pekerjaan. tempoh yang mempunyai ciri-ciri prestasi yang stabil tugas kepada pekerja.

Merumuskan keputusan. Peringkat akhir adalah penentu. Pada peringkat ini untuk mengambil keputusan muktamad mengenai kesesuaian pekerja.

Pada akhir tempoh percubaan ketua syarikat itu menyediakan dokumentasi dalam jabatan personel. Ia menerangkan analisis pekerja, Ketua ditunjukkan keputusan muktamad pada pekerja baru.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.