Analisis STEP dan kepentingannya dalam pembangunan syarikat itu

Dalam dunia hari ini terdapat banyak teknik yang membolehkan untuk merancang strategi pemasaran syarikat itu sebagai apabila memasuki baru pasaran, dan perluasan pengeluarannya. Salah satu komponen yang paling penting dalam mana-mana penyelidikan pemasaran adalah LANGKAH-analisis, di mana maklumat dikumpulkan tentang faktor-faktor utama alam sekitar yang mempunyai kesan langsung kepada penduduk, pilihan dan keupayaan aktiviti perniagaan mereka.

Syarikat LANGKAH-analisis adalah sangat diperlukan, kerana tanpa mengambil kira persekitaran luar untuk bercakap tentang objektif penyelidikan pasaran barangan dan perkhidmatan adalah semata-mata tidak bermakna. Itulah sebabnya selama bertahun-tahun pemasar terkemuka Barat dan menekankan analisis kerana faktor yang paling penting apabila mengambil kira orientasi umum perusahaan. Nama analisis ini berasal dari singkatan LANGKAH Inggeris, atau lebih tepat dari yang pertama huruf besar, yang bermaksud berikut faktor persekitaran :

• Sosial sosial faktor yang berkaitan;
• Teknologi faktor teknologi yang berkaitan;
• Ekonomi faktor Dari segi ekonomi yang ketara;
• Politik faktor politik yang ketara.

Ia adalah penting untuk memahami bahawa LANGKAH-analisis bukan sahaja membolehkan anda untuk mengambil kira faktor-faktor luaran, tetapi juga menjadikan mereka menonjol dalam kategori bidang, yang mana firma itu tidak boleh mempengaruhi. Mereka harus wajib untuk mengambil kira dan digunakan untuk tujuan mereka sendiri. Sebagai contoh, keadaan di mana syarikat itu McDonalds semasa pembukaan pejabat pertama perwakilan di Moscow. Maka sebahagian besar orang walaupun telah mendengar tentang rangkaian makanan segera di seluruh dunia, bagaimanapun, kita tidak pernah melihat apa-apa seperti itu. Itulah sebabnya pada hari pertama pembukaan terdapat kekecohan yang besar, dan McDonalds buat pertama kali dalam sejarahnya terdapat barisan besar. Keadaan ini jelas dicirikan oleh fakta bahawa syarikat itu tidak mengambil kira sepenuhnya faktor dimensi sosial dan politik, seperti dalam post-pembukaan makan Amerika yang pertama kelihatan seperti percutian sebenar. Secara umum, ledakan ini pergi hanya untuk faedah syarikat itu, bagaimanapun, telah memaksa marketolgov mengambil tanggungjawab untuk merancang lagi daripada strateginya untuk terus mengelakkan garisan panjang.

The LANGKAH-analisis membolehkan penggunaan beberapa kelebihan, terima kasih kepada yang mana syarikat boleh bersaing dengan jayanya dan perdagangan dan aktiviti ekonomi. Jadi, di sini adalah kelebihan:

- apabila bekerja dengan LANGKAH-faktor, seperti kepala, dan kakitangannya mula bercakap bukan sahaja mengenai persekitaran luaran, tetapi juga secara beransur-ansur mula berfikir tentang hal itu;

- budaya kolektif dipupuk kira pelbagai faktor persekitaran luaran, yang boleh menyebabkan penglihatannya persekitaran luaran dan faktor-faktor makro;

- hasil daripada kajian penganalisis faktor pemasaran luaran membina gambaran persepsi holistik mereka;

- dalam proses refleksi pada persekitaran luar untuk tempoh masa yang panjang syarikat itu telah menghasilkan tabiat yang stabil pekerja dibayar kepada faktor-faktor luaran perhatian yang lebih daripada detik-detik dalam negeri.

Kelakuan LANGKAH-analisis adalah cukup mudah, tetapi perkara utama dalam kes ini adalah untuk menyelesaikan pendekatan yang betul untuk analisis biasa persekitaran luaran. Dengan pendekatan yang sistematik, kakitangan jabatan pemasaran untuk membangunkan wawasan yang sama untuk masa depan syarikat dan penilaian prestasi dari segi mencapai hasil yang mungkin. LANGKAH-analisis pada contoh perusahaan membolehkan untuk mengenal pasti kekuatan dan kelemahan faktor yang mempengaruhi, menggunakan mana anda boleh merancang tindakan taktikal dan strategik anda dalam masa terdekat dan jauh syarikat. Ini menjelaskan populariti besar LANGKAH-analisis dalam syarikat-syarikat moden.