Teori Maslow motivasi

Sejarah sains tahu banyak percubaan untuk membenarkan ini atau motif lain aktiviti manusia, ternyata bahawa isu ini secara umum perlu dipertimbangkan dalam konteks soalan "kekal", dan diletakkan setaraf dengan orang-orang seperti "siapa saya", "apa yang saya" yang " saya boleh "dan sebagainya. Antara konsep moden yang berhasrat untuk menjawab soalan mengenai motif aktiviti manusia boleh menyebabkan teori pertumbuhan Alderfera, doktrin keperluan diperolehi pemaju konsep McClelland, Herzberg dua faktor dan beberapa orang lain.

Pada pertengahan tahun lima puluhan abad yang lalu, resonans yang ketara dalam dunia saintifik terangsang teori motivasi Maslow, yang ahli-ahli sains telah membangunkan, pada mulanya memberi tumpuan kepada keperluan untuk mewujudkan sistem moden pengurusan tingkah laku sosial dan ekonomi dalam masyarakat pasca-industri.

Sebagai titik permulaan doktrin mereka, Maslow datang daripada penggunaan peruntukan itu, yang kemudian menjadi pra-syarat untuk merumuskan idea-idea asas teori motivasi.

Jadi, Maslow berhujah bahawa keperluan manusia - fakta yang objektif, dalam kes ini, di pelbagai peringkat kewujudannya, dia mungkin percaya bahawa sebahagian daripada mereka, kemudian yang lain. Lebih-lebih lagi, sebahagian daripada mereka boleh dicirikan oleh sepanjang hayat, manakala yang lain - sekali-sekala. Atas dasar ini, ahli sains mendapati kewujudan hierarki keperluan manusia, dan, akibatnya, untuk sebab-sebab yang mereka terbentuk. Menurut teori motivasi Maslow, selama hayat, keperluan tidak dipenuhi, untuk menggalakkan aktiviti yang bertujuan untuk kepuasan mereka.

Seterusnya, jika sebahagian daripada mereka telah pun dipenuhi, maka mereka, seterusnya, membentuk motif "mengambil" pada tahap yang lebih tinggi. Berdasarkan kedudukan ini, klasifikasi A.Maslou diandaikan piramid, asas di mana ia meletakkan keperluan yang menjadi keutamaan. It - fisiologi: makanan, rehat, tidur dan faktor-faktor lain daripada asas kehidupan individu fizikal. Menurut teori motivasi Maslow, keperluan yang telah pun berpuas hati, tidak mendorong seseorang untuk menjadi aktif, dan di samping itu, struktur mereka adalah dinamik - untuk pengganti yang sudah berpuas hati, datang yang lain - yang belum dipenuhi.

Piramid keperluan Maslow, mengandungi lima peringkat (atau peringkat).

Di peringkat pertama disusun orang-orang yang menyediakan asas hidup manusia dalam alam sekitar sebagai bahan biologi. Ini keperluan untuk udara bersih, air, perumahan, makan, rekreasi dan sebagainya.

Langkah kedua adalah keperluan, atas dasar yang menjadi motif dalam memastikan keselamatan mereka sendiri, dan di sini motivasi Maslow yang termasuk bukan sahaja aspek yang bersifat fizikal, tetapi juga sosial - ia itu motivasi menunjukkan prestasi yang baik untuk mempunyai pendapatan yang lebih tinggi, hidup dengan lebih selesa, dapatkan rawatan perubatan, dan lain-lain

Yang paling biasa keperluan sosial pengiktirafan manusia -dalam, dalam komunikasi, perkongsian mengekalkan dan hubungan baik dalam organisasi dan penyelenggaraan bentuk kehidupan kolektif yang terletak di tengah-tengah piramid Maslow.

Pada peringkat keempat teori Maslow motivasi ia menyediakan lokasi perlu menjadi orang tengah dan menentukan tahap yang tinggi sebab-sebab sosial - untuk menggalakkan aktiviti yang menyediakan pengiktirafan sosial, mencapai status kuasa, tuntutan pengiktirafan awam merit manusia kepada masyarakat.

Tumit langkah diduduki keperluan, memulakan motif peribadi kepentingan sosial. Di sini seseorang itu terdorong untuk mencapai artis prestasi tinggi dan penerimaan awam mereka.

Sejak teori motivasi Maslow menunjukkan bahawa komunikasi dalam piramid adalah dinamik, iaitu, mencapai salah satu keperluan untuk membentuk baru, dan kemudian tune yang memuaskan hatinya, ia adalah penting untuk membayangkan dan dapat menjawab soalan, apa yang berlaku apabila seseorang mencapai kelima, peringkat terakhir bucu?

Maslow menjawab soalan ini dalam apa-apa cara bahawa pencapaian tahap ini tidak bermakna bahawa ia berlaku, atau kehilangan beberapa tindakan permintaan yang semakin lemah pada pembentukan motivasi untuk bekerja.