Pulangan ke atas ekuiti sebagai sistem parameter untuk pengurusan yang berkesan bank

Pengurusan wang adalah satu komponen penting dan wajib dalam sistem pengurusan bank atau perusahaan secara keseluruhannya, memastikan kestabilan kerja mereka dalam keadaan pasaran semasa. Model Pengurusan modal mewakili satu set unsur yang terdiri daripada prinsip-prinsip dan teknik-teknik kawalan bertujuan untuk mewujudkan nilai optimum, dan struktur modal, penggunaan yang berkesan, dan di mana kriteria utama ialah pulangan ke atas ekuiti.

Prinsip-prinsip yang dapat dijadikan asas mana-mana model tersebut hendaklah termasuk:

- tahap penglibatan dalam sistem kawalan keseluruhan;

- sifat sistemik membuat keputusan;

- fleksibiliti, keupayaan menyesuaikan diri dan pengurusan yang dinamik;

- kepelbagaian model pengurusan;

- memberi tumpuan kepada tugas yang paling penting institusi pembangunan atau perusahaan;

- perlindungan undang-undang;

- pengoptimuman pengurusan, di mana pulangan atas ekuiti telah menjadi kriteria utama untuk keberkesanannya.

Pada peringkat semasa pembangunan ekonomi Objektif utama pengurusan modal adalah pulangan ke atas modal bank itu dan untuk memastikan kestabilan kewangan dan keselamatan dalam jangka masa panjang, dengan mengambil kira memaksimumkan nilai pasaran.

Mencapai matlamat ini memerlukan:

- tamatnya bank dalam mod operasi, apabila pulangan bersih ke atas ekuiti dan struktur, mencapai parameter yang optimum;

- pengagihan modal yang dihasilkan oleh jenis penggunaan;

- mewujudkan persekitaran untuk output dengan pulangan optimum ke atas ekuiti, untuk mencapai hasil maksimum tahap jangkaan risiko;

- mengurangkan ancaman risiko kewangan pada tahap yang dirancang keuntungan;

- memastikan keseimbangan kewangan bank itu;

- tahap yang diperlukan kawalan oleh pengasas;

- menyediakan fleksibiliti pengurusan;

- petunjuk modal kerja selaras dengan apa yang menjana pulangan ke atas ekuiti terkemuka;

- tepat pada masanya melabur semula modal teroka.

Sistem kawalan termasuk subsistem berikut:

- pengurusan modal sendiri, membentuk kedua-duanya dari sumber dalaman dan luaran;

- pengurusan modal yang dipinjam, tertarik dengan menggunakan sumber dalaman seperti sumbangan peserta, isu saham , dan lain-lain.;

- kerja penganjur dengan modal tambahan ; (bank, kredit perdagangan, pelepasan bon et al.)

- pengoptimuman struktur.

pengurusan modal Bank adalah berdasarkan strategi dan taktik pengurusan. Strategi boleh dibentangkan sebagai hala tuju utama aktiviti bank untuk mencapai matlamat. strategi pengurusan modal perlu selaras dengan strategi pembangunan keseluruhan bank itu, kerana ia adalah sebahagian daripada. Menentukan strategi pengurusan modal perlu dilaksanakan dengan mengambil kira keunikan pembentukan dan penggunaan, keadaan persekitaran, serta objektif dan aktiviti-aktiviti bank. Oleh itu, strategi pengurusan modal perlu memberi tumpuan kepada peningkatan penunjuk utama yang mencirikan keberkesanan pembentukan dan fungsi modal, menggalakkan kestabilan kewangan.

Taktik kawalan menyediakan bagi penggunaan kaedah dan teknik-teknik tertentu untuk mencapai matlamat dalam keadaan tertentu pada masa yang diberikan.

pengurusan modal melibatkan penggunaan dua kumpulan instrumen:

1. alat Luar mewakili tertentu tuil di peringkat makro yang memberi kesan kepada proses pembentukan dan penggunaan modal peringkat mikro set (peraturan negeri bank-bank, pasaran aset, peraturan mata wang; ketersediaan sumber kredit).

2. alat pengurusan Dalaman, yang bertujuan untuk meningkatkan kecekapan dengan mengoptimumkan faktor dalaman pembangunan bank, mendedahkan ciri-ciri tersembunyi dan rizab (strategi pembentukan modal dan sasaran dasar kewangan, kaedah memilih optimum sumber pembiayaan, sistem piawaian dalaman pada aspek-aspek tertentu pembentukan modal, dan lain-lain ) ..

Oleh itu, pengurusan aset melibatkan mencari dan mengguna pakai penyelesaian, yang menjamin kecekapan yang telah ditetapkan penggunaannya, dengan mempengaruhi nilai, pulangan ke atas ekuiti, struktur dan sumber modal. Mekanisme pengurusan modal termasuk: Takrif objektif pengurusan dan tugas, kawalan ke atas pelaksanaannya; pembangunan strategi dan taktik untuk menguruskan modal; penggunaan kaedah moden dan model dalam proses pengurusan; analisis tepat pada masanya kecekapan penggunaan modal dan mengoptimumkan pengurusannya.