Prinsip-prinsip organisasi proses pengeluaran

Apabila organisasi pengeluaran tidak boleh tetapi meneruskan dari prinsip-prinsip tertentu, penggunaan yang sesuai yang akan meningkatkan kecekapan syarikat dan menggunakan sumber-sumber yang lebih mapan. Prinsip-prinsip utama organisasi pengeluaran termasuk: prinsip pembezaan, pengkhususan, tumpuan dan integrasi perkadaran, terus-aliran, selari, irama, kesinambungan, fleksibiliti, automaticity, pendigitalan. Mereka berbeza antara satu sama lain dalam kepentingan dan boleh mempunyai nilai yang berbeza dalam keadaan yang berbeza.

Prinsip pembezaan adalah merujuk kepada pembahagian pengeluaran di beberapa pembuatan proses, peralihan, operasi dan teknik. Analisis unsur individu membolehkan untuk memilih keadaan yang paling sesuai untuk dilaksanakan, yang menyediakan pengurangan kos sumber. Walau bagaimanapun, perbezaan yang berlebihan menyebabkan kakitangan keletihan operasi manual kerana intensiti dan kebosanan proses pengeluaran.

Prinsip pembezaan berikut pada dasarnya kepekatan dan integrasi menggunakan peralatan moden. Organisasi pengeluaran menyediakan gabungan yang munasabah untuk semua proses yang rendah dan menengah, yang boleh memberikan masa sekurang-kurangnya untuk kejayaan pelaksanaannya. Jangan lupa bahawa utama tujuan organisasi pengeluaran - menjimatkan masa dan memastikan kecekapan pengeluaran dan tinggi kualiti produk.

Prinsip-prinsip berikut organisasi proses pengeluaran adalah dianggap biasa dan boleh berlaku secara individu dan kolektif.

Prinsip pengkhususan pengeluaran adalah berdasarkan pengurangan kepelbagaian operasi dan mod pemprosesan pengeluaran. Sebagai contoh, untuk membuat organisasi proses pengeluaran adalah lebih sesuai dalam beberapa kes, pekerja perlu menguasai kepakaran yang berkaitan untuk memastikan tukar pekerja dalam pengeluaran. Prinsip-prinsip organisasi juga bertujuan untuk menghadkan pelbagai produk atau bahagian.

Prinsip perkadaran berdasarkan konsistensi semua unsur-unsur pengeluaran, dan di tempat pertama - untuk kapasiti dan prestasi. Ia harus diperhatikan dalam proses utama dan sokongan.

kerja selari dalam pengeluaran bermakna pelaksanaan serentak operasi pengeluaran, serta hakikat bahawa prinsip-prinsip organisasi sama menjejaskan proses pengeluaran dan unsur-unsur individu. Keselarian boleh ditunjukkan sebagai satu unit apabila melakukan operasi, dan apabila operasi dan proses bersebelahan.

Prinsip berikut - prinsip terus-aliran. Ia melibatkan memastikan laluan terpendek unit pemasangan dan bahagian-bahagian dalam pengeluaran. Prinsip kesinambungan dinyatakan dalam kesinambungan operasi peralatan dan pekerja dan gerakan pekerja subjek. prinsip ini, serta prinsip-prinsip lain dalam organisasi, adalah sangat penting dalam proses pengeluaran.

prinsip berirama adalah berdasarkan isu isipadu pengeluaran. Rhythm membolehkan kapasiti pengeluaran perusahaan dengan lebih terperinci dan berkesan.

Di hari ini proses pembuatan ia adalah sangat penting untuk menghormati prinsip automaticity, kerana ia adalah orang yang menimbulkan kesungguhan dan kecekapan. Automation meningkatkan kualiti kerja, peningkatan dalam jumlah pengeluaran komponen, penggantian manual intelektual tenaga kerja, dan sebagainya.

Seperti yang anda lihat, prinsip-prinsip organisasi pengeluaran adalah sangat pelbagai, tetapi mereka semua mempunyai kesan langsung kepada proses pengeluaran dan kualiti, jadi ia adalah penting untuk mematuhi setiap daripada mereka dalam keadaan yang berkaitan di pelbagai peringkat pembuatan produk.