Mikhail Slobodin: biografi, gambar keluarga

Hari ini, kata-kata: Ketua Pegawai Eksekutif, "VimpelCom", Mikhail Slobodin - adalah sinonim, bermakna kejayaan dan keaslian. pengurus Bright cara terakhir yang menarik, ia mewakili generasi baru pengurus yang bukan sahaja sangat profesional tetapi juga menggunakan teknik terkini dalam kerja mereka.

Zaman kanak-kanak dan keluarga

September 17, 1972 di sebuah bandar kecil Ural daripada Severouralsk budak muncul. keluarga Slobodina Michael sedikit berbeza daripada biasa semua-Soviet dan bapanya bekerja sebagai ketua Jabatan Perlindungan Sosial di sebuah syarikat tempatan yang besar. Secara tradisinya, ramai saudara-mara memegang jawatan kepimpinan di pelbagai peringkat, nenek sebelah bapa adalah pengerusi majlis kampung, sifat keluarga adalah tinggi aktiviti sosial, yang disampaikan kepada Michael. Ros pengurus atas masa depan yang dikelilingi oleh saudara, yang terlibat dalam tinju, pelajar yang sangat baik, tetapi sejak zaman kanak-kanak berbeza keaslian dan maksiat. Dari 7 kelas saya bermula pada musim panas untuk mendapatkan wang dengan bekerja sebagai buruh, tetapi dia sudah mampu untuk pergi dalam perjalanan yang singkat di seluruh negara.

Diari sekolah selebihnya Slobodina sentiasa lima pepejal, dan banyak komen mengenai kelakuan buruk di dalam kelas. Michael sendiri telah mengakui bahawa dia telah sentiasa menjadi menarik untuk berhujah dengan guru-guru dan dia mempunyai kualiti kepimpinan yang telah dibezakan dan boleh menghasut kelas dan mengganggu pelajaran. Tetapi semua ini tidak menghalang beliau untuk menimba ilmu, beliau banyak membaca, yang terlibat dalam aktiviti-aktiviti sosial, beliau adalah seorang ahli Komsomol.

tahun formatif

Selepas sekolah menengah, Michael mudah datang kepada berprestij Ural State University di fakulti ekonomi, yang lulus dengan kepujian pada tahun 1983. Kemudian Slobodin, bergerak biasa untuk masa itu oleh, memasuki sekolah siswazah dan Ph.D. tesis. Dia bertekad untuk membuat kerjaya dalam bidang sains, tetapi hanya datang masa transformasi ekonomi yang besar di negara ini, dan Mikhail Slobodin masuk ke dalam perniagaan.

laluan kerjaya

Bermula kerjaya beliau Slobodin kilang pemprosesan yang besar "Sevuralboksitruda" Jabatan hubungan luar seorang jurutera, tetapi cepat tumbuh dengan timbalan ketua jabatan kewangan. 4 tahun kerja dalam komoditi membolehkan syarikat untuk mengumpul Slobodina komunikasi dan kemahiran pengurusan. Smart, muda dan aktif pekerja cepat naik. Pada tahun 1996, dia menjadi wakil syarikat "Renova" - syarikat bahan mentah terbesar Rusia. Juga pada masa ini, beliau memegang jawatan kanan dalam Sual dan Nizhniy Tagil Metallurgical Combine. Mikhail Slobodin, yang biografi penuh dengan peristiwa-peristiwa, "Renova" menjadi pengarah pejabat serantau pada tahun 1999, dan pada tahun 2001 - Timbalan Ketua Pengarah Irkutskenergo. kerjaya yang boleh pada masa untuk melakukan pengurus hanya berbakat dan kuat seperti mempunyai Slobodina dijana imej pengurus baru, terang. Pada tahun 2002, dia berdiri di kepala IES-Holding dan menguruskan mereka selama hampir 10 tahun. Ini syarikat tenaga besar Slobodina dibenarkan untuk membangunkan bakat pengurusan mereka dan dalam bahagian 10 pengurus terbaik dalam bidang ini. Dari tahun 2011 hingga 2013 beliau bekerja pengarah eksekutif TNK-BP. Apabila ia keluar pula kedudukan ia menuangkan hujan batu tawaran yang paling menguntungkan, tetapi Michael tidak tergesa-gesa untuk membuat keputusan, beliau berkata, dia mahu cuba tangannya di sektor baru dan menjanjikan, sebagai industri tenaga dan bahan mentah tidak lagi membawa dia keredaan bekerja.

Pencapaian pengurus

Pada tahun 2013, beliau mendapat tawaran yang memenuhi semua kriteria yang ketat: beliau telah dijemput untuk jawatan Ketua Pengarah syarikat telekomunikasi "VimpelCom". Kerja ini adalah sangat menarik untuk Michael, dia berkata bahawa persekitaran yang dinamik dan berdaya saing, dan kekurangan pengaruh aktif di negeri ini - ini adalah satu kawasan di mana dia mahu membuktikan dirinya. Tiba di syarikat itu Slobodin mula penukaran kepada perubahan dalam kerja-kerja dengan pelanggan, beliau percaya bahawa syarikat yang paling penting - adalah untuk mewujudkan perkongsian dengan pelanggan. Pada awal kerja dalam "Beeline" Michael lakukan eksperimen - datang dalam stesen perkhidmatan biasa dan membeli kad sim, ia berkhidmat satu jam. Dengan betul kelemahan ini dan mula rantaian Slobodin transformasi beliau. Beliau terlibat secara aktif dalam pembinaan pasukan, beliau adalah latihan untuk pekerja. Selama dua tahun, ia digantikan oleh 85% daripada pengurus "Beeline", dia bekerja 24/7 dan dari lain memerlukan kurang berundur. tujuannya untuk membawa "Beeline" dalam kepimpinan, membuat pengendali mudah alih yang paling kegemaran. Hari ini Mikhail Slobodin, gambar yang pemimpin-pemimpin dalam semua media, bahagia bekerja di "VimpelCom" dan mengatakan bahawa kerja yang dia suka, dan dia akan terus bekerja, walaupun tidak ada keperluan untuk membuat wang.

Ketua format baru

Slobodin terkenal bukan sahaja untuk pencapaian kerjayanya, tetapi juga untuk gaya terang pengurusan. Ia tidak sama dengan konsep tradisional "bos besar" bermula dengan organisasi ruang kerja. Di pejabatnya, dinding telus dan tidak menutup pintu, dia membuat semua keputusan secara kolektif, mendengar pekerja yang lebih berpengalaman. Beliau sering datang untuk bekerja dalam seluar jeans dan kasut, meninggalkan saman perniagaan mahal untuk rundingan formal. 90% daripada kerja-kerja yang dia lakukan di telefon, Slobodin amat mahir dalam bidang teknologi digital, dengan mudah memasang sendiri dan membuat persembahan video. Ia adalah hampir dimansuhkan dokumen kertas, untuk berkomunikasi dengan kakitangan menggunakan rasul.

Untuk mewujudkan komunikasi dengan kakitangan Michael siaran mingguan persamaan zip akhbar "daun Battle", yang menceritakan kisah apa yang telah dilakukan untuk minggu dan satu pasukan sendiri, dan menekankan matlamat segera syarikat.

Michael mengkaji rahsia setiap butir-butir perniagaan. Dia boleh, atas permohonan kepada rangkaian sosial manusia untuk menukar bil Internet dari telefon, boleh datang dalam bentuk lebah kempen promosi boleh berpakaian dan bertindak sebagai pembeli misteri, dan juga meletakkan video pada rangkaian ini.

Slobodin membangunkan metodologi sendiri menjalankan temu bual dengan pencari kerja. Dia bertanya lelaki itu daripada orang yang sombong dalam kehidupan mereka, apa kesilapan utama mereka dan kesilapan yang membantu meningkatkan tona bekerja, apa hobi dan mengapa, dan akhirnya: jika dia mempunyai rasa humor dan bagaimana dia boleh membuktikannya. Michael percaya bahawa perkara utama - tidak kemahiran profesional, mereka boleh dibeli, dan cinta kerja, keinginan untuk bergerak ke hadapan dan kerja berpasukan.

Kajian sebagai satu cara hidup

Mikhail Slobodin sendiri tidak pernah berhenti belajar. Dia telah dilatih untuk program MBA di IEDC Bled School of Management untuk mendapatkan kemahiran pengurusan perlu. Beliau kerap mengambil bahagian dalam pelbagai latihan, persidangan dan forum. Dia berminat bukan sahaja telekomunikasi, beliau cuba untuk menyedari semua trend dunia dan masyarakat. Slobodin berkata, pihak universiti mengajarnya perkara utama - keupayaan untuk memperoleh pengetahuan, jadi dia membaca banyak sastera khusus.

blogger perniagaan №1

Michael - salah satu yang paling terbuka pengurus atas Rusia. Di samping itu, ia memberi banyak temu bual, beliau mengekalkan blog sendiri, berkomunikasi dengan orang di rangkaian sosial. Jika ada orang yang percaya kepada demokrasi "majalah Live," ia adalah - Slobodin Mihail, di blog sambutan hangat beliau sahaja. Dia juga menerima gelaran tidak rasmi "blogger perniagaan» №1, yang sangat dibanggakan. Beliau mempunyai kira-kira 6000 pelanggan di LiveJournal di Instagram - 8,5 juta, dan juga pengikut di Twitter dan "VKontakte". Slobodin menulis kira-kira perniagaannya, kira-kira penemuan beliau dalam bidang teknologi, pengurusan, keadaan dalam masyarakat. Untuk menggalakkan pengarah syarikat mereka tidak ganti tidak kekuatan atau masa, selain daripada blog beliau, dia mula lajur dalam beberapa penerbitan utama, sebagai contoh, dalam "Warta."

Hobi di masa lapang anda

Percutian di Slobodina tidak mencukupi, tetapi ia berkesan merancang masa mereka dan 2-3 kali seminggu untuk mencari masa untuk kelas kecergasan dan tinju, sentiasa meningkat kaki di tingkat 8, di mana pejabatnya.

Slobodin membaca banyak sastera khusus, dia sentiasa sedar barang kecil yg murah sastera perniagaan, tetapi pada seni masa tidak mencukupi. Sentiasa cuba untuk mengesan apa yang filem baru, tetapi dia mempunyai untuk pergi pawagam jarang. Beberapa kali setahun selama beberapa hari dia sentiasa memberikan melancong dengan keluarga. Dia seorang peminat besar mandi dan juga membina dirinya mandi Rusia berhampiran rumah.

Keluarga Mihaila Slobodina

Bilangan soalan daripada penonton tentang kehidupan peribadinya pengurus yang besar. Mikhail Slobodin, anak dan isteri yang amat berminat dalam maklumat awam tentang mereka berhati-hati menyembunyikan. Michael, untuk semua keterbukaannya tidak meliputi kehidupan peribadinya, tidak menyiarkan gambar orang tersayang. Adalah diketahui bahawa isteri Mihaila Slobodina yang melahirkan beberapa kanak-kanak, anak sulung berusia 21 tahun, anak sulung 17. Satu hari Michael berkata bahawa gadis itu, seperti yang dilakukannya sebagai seorang anak, mahu mengkaji fungsi otak manusia. Slobodin suka menghabiskan masa bersama keluarga, mereka kerap melakukan perjalanan bersama-sama apabila masa permit.

Peraturan Kehidupan Michael Slobodina

CEO kejayaan anda "VimpelCom" adalah mudah: anda perlu bekerja dan suka kerja mereka. Beliau menasihatkan untuk berpegang kepada empat peraturan yang akan membantu menjadikan kehidupan anda lebih cekap dan produktif:

1. Seseorang itu perlu sentiasa berusaha untuk melakukan lebih daripada yang perlu. Anda perlu sentiasa meletakkan matlamat terlalu tinggi dan menyimpan bar sedikit lebih tinggi daripada yang selesa.
2. Anda perlu percaya pada diri sendiri. Jangan jatuh ke dalam puas hati dan narsisisme, tetapi untuk mengetahui kekuatan mereka dan soberly menilai keupayaan mereka.
3. Sentiasa belajar. Life adalah dinamik, dan jika anda tinggal - jadi jauh di belakang. Oleh itu, anda perlu sentiasa mencari peluang untuk mendapatkan kemahiran, pengetahuan dan kebolehan.
4. tujuan pengesahan. Ia adalah perlu untuk sentiasa membandingkan matlamat dengan keputusan dan kos yang telah keseimbangan yang harmoni antara kedua-dua.