Ciri-ciri francais

Proses menjalankan perniagaan sering jalan yang berduri dengan banyak kesulitan. Tidak semua usahawan yang bercita-cita telah mengalami mentor, pembantu, yang akan dapat untuk memberitahu pada masa yang sukar, dan dalam kebanyakan kes menerima ganti rugi. Untuk mengelakkan apa-apa hasil yang sedih, ada apa-apa arahan tentang francais.

Ia adalah satu sistem khas organisasi perniagaan. Mata pelajaran hubungan beliau adalah pemilik sebuah syarikat yang berjaya (francaisor) dan ahli perniagaan (francaisi). Aktiviti ini melibatkan proses pelaksanaan barangan dan perkhidmatan di bawah nama jenama terkenal. Ini boleh menjadi satu pakaian francais murah, peralatan, makanan, dan sebagainya. D.

Francais melibatkan membuat turun pembayaran atau pelaksanaan pembelian pertama barangan. proses tersebut perlu dilakukan setiap bulan.

kerja francais menganggap bahawa peraturan-peraturan tertentu, yang diluluskan secara sah. Terdapat kewajipan untuk setiap sisi hubungan. Jadi syarikat yang bertindak sebagai pemberi francais mesti lulus Neu-hi, hak-hak lesen untuk tanda dagangan tertentu, serta membantu dalam pengurusan dan merealisasikan pengeluaran pihak kedua kepada kontrak.

Sebuah syarikat yang mahu bekerja dengan pemilik perniagaan yang berjaya, janji untuk menjamin kawalan ke atas kualiti produk, untuk membuat bayaran awal ke atas bayaran semasa, mengambil bahagian dalam latihan, melibatkan perniagaan yang dipercayai, berpegang kepada piawaian komersial, dan memaklumkan kepada guru sebagai pencapaian dan kegagalan .

Seperti mana-mana aktiviti, bekerja di francais mempunyai kelebihan dan kekurangan. Manfaat termasuk risiko yang minimum di samping memelihara kebebasan undang-undang dan ketiadaan kos yang berkaitan dengan pelaburan modal, penggunaan pengiktirafan jenama, akses kepada teknologi inovatif, adanya sokongan rakan-rakan yang berpengalaman dan lain-lain.

Berbeza dengan kelemahan arah kelebihan yang diberikan terutamanya tidak diumumkan. Ini berlaku atas sebab yang bahawa kebanyakan kegagalan adalah berkaitan dengan pelbagai risiko yang mungkin timbul akibat ketidakmatangan model ekonomi dan perasmian proses. Boleh muncul dan masalah-masalah yang timbul akibat pengabaian rakan kongsi kanan junior. Adakah mentor adalah mungkin untuk meninggalkan penggunaan jenama terkenal, dan memecahkan perjanjian mengenai kerjasama. Terdapat juga risiko penghapusan penderma dan ketidakupayaan untuk menguruskan pertumbuhan rangkaian.

Sebelum anda mula bekerja di francais, anda perlu menilai dengan teliti semua pro mungkin dan keburukan aktiviti ini. Ini kerana mana-mana perjanjian dengan situasi yang berbeza boleh mempunyai hasil yang berbeza.