Apa yang menyerang Itali?

Sebilangan besar pekerja-pekerja sfera paling berbeza aktiviti di seluruh dunia untuk membantah menggunakan langkah-langkah yang berbeza, antara yang terdapat mogok. versi Itali itu adalah jauh berbeza dari majoriti analog, manakala majikan tidak ada sebab dalam beberapa cara untuk menghukum pekerja. Ini adalah kelebihan dia, tetapi sebahagiannya, dan kekurangan pengurusan yang membolehkan untuk mengabaikan tuntutan pekerja. Keberkesanan mogok yang berbeza-beza bergantung kepada sikap kakitangan, fungsi mereka dan keterukan masalah. lebih kompleks isu yang dibincangkan dan lebih banyak peluang pekerja, peluang yang lebih besar daripada hasil yang positif.

Apa yang mogok Itali?

Konsep ini adalah protes, di mana orang, dan bukannya menolak untuk melaksanakan fungsi mereka, sebaliknya, mula melaksanakannya supaya teliti dan benar-benar bahawa kecekapan kerja turun dengan banyaknya. Ini adalah perbezaan utama dari rakan-rakan lain. Dalam kes normal, hanya berhenti kerja, yang membolehkan majikan untuk memohon langkah-langkah tertentu pengaruh ke atas orang bawahan derhaka. Tetapi dalam versi dengan varian Itali daripada sebab rasmi untuk tindakan itu tidak ada. Ia adalah berdasarkan kepada kemustahilan merangka jawatan itu atau arahan rasmi yang betul akan menilai semua aktiviti-aktiviti pekerja. Selalunya, ia amat dinyatakan kabur yang membolehkan pekerja untuk mencari kesalahan dengan setiap perkara. Kerja akan dilakukan, tetapi lebih perlahan dan tidak secekap dalam mod normal.

Permohonan pertama

Buat pertama kalinya istilah "mogok Itali" muncul pada tahun 1904. Ia memperkenalkan kakitangan syarikat kereta api yang berada amat tidak berpuas hati dengan pihak pengurusan, tetapi tidak mampu untuk hanya berhenti kerja. Sebaliknya, mereka mula melaksanakan tugas mereka sangat teliti dan pada langkah ke atas mereka tidak menyimpang. Idea ini adalah bahawa pendekatan seperti itu sepatutnya menyebabkan peningkatan dalam kecekapan kerja, tetapi ia sebenarnya mula berlaku lebih perlahan. Banyak kereta api dibatalkan, dan syarikat itu mengalami kerugian besar. Menurut sumber-sumber lain, kali pertama perkara yang sama berlaku di Itali, terlalu, tetapi tidak dengan kereta api, dan juruterbang. intipati tetap sama. Satu ciri yang menarik adalah bahawa, dalam beberapa kes, tidak menggunakan arahan-arahan yang mana pekerja diperlukan untuk melaksanakan fungsinya dan dibangunkan khas oleh peraturan kakitangan, yang tidak bercanggah dengan undang-undang dan surat dokumentasi standard, tetapi sebenarnya ketara melambatkan proses.

Peristiwa di pelabuhan St. Petersburg

Di Rusia, buat kali pertama seperti ini berlaku dalam kira-kira tahun 1907. Sekurang-kurangnya, itu tahun ini dinyatakan dengan jelas dalam akhbar di mana istilah ini pertama kali ditemui. Sehingga hari ini, mogok ini kerap diadakan di seluruh dunia. Pada tahun 2015, di St Petersburg terdapat satu lagi serangan Itali. Seaport, dan yang pekerja adalah membantah terhadap kontrak buruh yang sedia ada, telah hampir lumpuh, walaupun fungsinya dilaksanakan dengan tegas. Adalah masa yang sangat lama dan sangat tidak cekap. Kerugian adalah sangat besar. Syarikat itu mula-mula cuba untuk mencari kompromi, tetapi sentiasa datang terhadap kekurangan keinginan pekerja untuk membuat konsesi. Akhirnya, keadaan itu diselesaikan. Maklumat itu tidak didedahkan, tetapi ia tidak mungkin kedua-dua pihak telah mencapai sebenarnya syarat-syarat yang akan.

Doktor di Moscow

Satu lagi kes yang serupa, walaupun pada skala yang lebih kecil, menggenggam modal kita. Moscow, mogok Itali yang berlaku dalam yang sama 2015, tidak begitu merasakan ketidakselesaan sebagai masalah yang berkaitan dengan syarat-syarat yang bekerja di sebuah hospital tunggal. Ya, dan tidak semua doktor telah menyertai protes. Tetapi keadaan menjadi resonans cukup kuat bahawa doktor mahu. Adalah sukar untuk membayangkan bagaimana ia akan bertindak dengan doktor yang tegas mematuhi semua arahan, standard dan keperluan. Sebenarnya, berdasarkan jumlah dan hakikat bahawa mereka adalah sebahagian besarnya ditafsirkan yang sama sekali berbeza, ia tidak menghairankan bahawa perkhidmatan ini di kemudahan perubatan itu boleh dikatakan terhenti.

Protes di Duma Negeri

Yang lebih penting lagi, apabila mogok doktor Itali pada tahun 2012, ini berlaku dalam badan pembuat keputusan di negara ini. Oleh itu, timbalan daripada "Sederhana Rusia" cuba untuk memanjangkan masa untuk pertimbangan rang undang-undang tidak sesuai dengan mereka, dengan keputusan yang telah dipilih hanya seperti bantahan. Saya sedang menyatakan dalam nada yg sama dibaca dan meninjau beratus-ratus pindaan, setiap yang menyatakan masa yang sangat lama. Ia telah dirancang kira-kira 1,000 daripada elemen-elemen ini, tetapi hanya 357. mendapat Dengan kejayaan ini tidak membawa. Satu-satunya perkara yang ternyata mencapai - untuk mencapai beberapa jam tambahan masa. Campur tangan "Bersatu Rusia", yang dihancurkan beberapa masalah cetek undi mereka.

spesies jepun

Itali mogok akan mempunyai rakan-rakan terus di negara-negara lain. Contoh yang sangat baik ini adalah Jepun, di mana pekerja sering menganjurkan bantahan yang sama. Tetapi dengan mengambil kira mentaliti penduduk negeri itu berlaku agak pelik. Perbezaan pertama, yang hanya difahami lelaki Rusia amaran majikan yang betul-betul satu bulan kemudian, jika dia tidak mendengar dengan tuntutan pekerja, mereka akan menyerang. Ia dinyatakan hanya dalam fakta bahawa mereka, sebagai tambahan kepada pematuhan kepada arahan, pada masa yang sama menghiasi lencana pakaian seragamnya dan label, menunjuk kepada fakta terhadap yang berlaku protes.

Pemandu lori Itali

Tidak semua protes di Semenanjung Apennine berlaku dalam gaya ini. Satu contoh langsung ini adalah mogok Pemandu lori Itali ', yang berlaku dalam gaya keras. Mereka hanya menyekat semua lebuh raya utama, melumpuhkan negara ini untuk tempoh masa yang panjang. Di kedai-kedai, walaupun terdapat kekurangan produk, yang tidak berlaku untuk masa yang lama. Kerugian bagi negeri ini telah luar biasa. Akhirnya pemandu keperluan telah dipenuhi. Jika kita menganalisis semua faktor, kita boleh menyimpulkan bahawa serangan gaya Itali jarang membawa kepada hasil yang dikehendaki. Selalunya, ia hanya menarik pendapat umum dan secara tidak langsung menyebabkan panduan sekurang-kurangnya sebahagiannya memenuhi keperluan kakitangan. bantahan itu jarang berlaku pada sebab-sebab yang benar-benar serius.

Bagaimana untuk berurusan dengan serangan Itali?

Apabila apa-apa perkara yang baru sahaja muncul, segera timbul persoalan, apa yang perlu dilakukan jika ia adalah mustahil untuk memenuhi permintaan penunjuk perasaan. Mengenal pasti beberapa cara utama. Yang pertama adalah berdasarkan mengabaikan hakikat mogok. Jika syarikat tidak adalah pendapatan asas atau mengurangkan keberkesanan, apa-apa kesan positif yang dicapai semata-mata tidak akan berfungsi. Ini adalah benar berkenaan dengan institusi awam, kebanyakan yang tidak membawa apa-apa pendapatan. Satu lagi pilihan - untuk meramalkan kemungkinan ini dan untuk mewujudkan arahan tersebut, memenuhi literal yang tidak akan memberi kesan kepada syarikat. Ia adalah hampir mustahil. Kaedah ketiga - tekanan ke atas kakitangan. Ia bukan sahaja berbahaya, malah boleh membawa kepada mengetatkan protes, tetapi juga dalam banyak kes haram. Pilihan yang paling mudah - untuk mendengar pekerja dan menjelaskan keperluan setakat mana yang boleh, mengapa mereka tidak praktikal. Berjanji untuk memperbaiki keadaan secepat akan ada peluang untuk ini, dan sebagainya. Biasanya ini mencukupi, tetapi kita harus ingat bahawa janji-janji akan lambat laun untuk melaksanakan.

keputusan

Itali mogok merujuk kepada kaedah-benar sah bantahan. Ia tidak membenarkan majikan untuk memohon kepada pekerja atau ganti rugi. Ini sampingan yang kuat dan lemah itu. Dengan mogok ini pekerja masih perlu pergi ke tempat kerja, dan tegas melaksanakan fungsi mereka. Ia tidak selalu mungkin untuk mencapai kesan ini, yang akan menyebabkan majikan yang benar-benar mendengar kepada permintaan. Pada dasarnya, seperti bantahan adalah pilihan purata antara noktah syarikat dan fungsi yang normal. Ia menyatakan bahawa soalan yang serius tidak boleh diselesaikan dengan cara ini, tetapi untuk menarik perhatian kepada masalah kecil adalah agak nyata.