Perniagaan, Perniagaan
Apa yang menghalang pembangunan perniagaan perindustrian? Jawapannya agak mudah
Apa yang menghalang pembangunan perniagaan perindustrian? Ini adalah soalan yang sering ditanya diri mereka wakil-wakil perniagaan.
Secara ringkas, bahawa faktor-faktor tersebut termasuk kos yang tinggi sewa, krisis ekonomi, pelbagai turun naik dalam pasaran mata wang, produktiviti buruh yang rendah, serta isu-isu baru muncul dalam logistik.
Mari kita cuba untuk mengulas lanjut mengenai setiap satu daripada faktor yang disenaraikan dalam artikel ini.
Jenis perniagaan
Contoh keusahawanan produktif mencadangkan pengeluaran barangan atau pelaksanaan kerja-kerja tertentu.
organisasi perniagaan
Kami mengambil keputusan untuk membuka pengeluaran dan perusahaan komersial? idea yang hebat! Walau bagaimanapun, kita mesti mengambil kira beberapa nuansa.
Dalam sendiri, pengeluaran melibatkan pelepasan produk siap, yang boleh mengambil dua bentuk: produk atau perkhidmatan. Juga, produk ini boleh menjadi kedua-dua produk siap dan berkhidmat sebagai bahan mentah. Sebagai contoh, susu yang terhasil - ini adalah produk siap, dilaksanakan oleh pengguna akhir, dan bahan mentah yang dibekalkan ke ladang untuk mengeluarkan pelbagai produk.
Apa yang menghalang pembangunan perniagaan industri pada peringkat awal?
Pengeluaran sentiasa penuh dengan beberapa masalah dari awal.
Ia harus diperhatikan bahawa pengeluaran untuk perniagaan kecil tongkat kira satu pertiga daripada perniagaan di dunia. Di kawasan ini juga termasuk pengeluaran produk makanan, penyediaan perkhidmatan peribadi.
peringkat pembangunan
Langkah bagi banyak perniagaan kecil yang dikenali sebagai peringkat pertumbuhan. Tempoh ini adalah selepas "hiasan" dan telah dikaitkan dengan kelajuan atur huruf oleh.
Jadi, halangan pertama dianggap sebagai masalah dengan bawahannya. Beberapa jenis perniagaan industri membayangkan kehadiran kakitangan yang besar bahawa pengurusan perlu menjalankan pentadbir yang baik. Kerana dalam kes ini kita bercakap mengenai perniagaan kecil, pekerja-pekerja yang berpengalaman dan berkemahiran tinggi dibongkar syarikat yang lebih besar. A pengeluaran untuk kandungan perniagaan kecil dengan golongan profesional muda.
Halangan kedua ialah pertandingan. Sering skop, menghasilkan orang-orang atau barang-barang lain, sudah diduduki. Oleh itu, kita mesti membuat usaha yang besar untuk mengambil "tempat di bawah matahari."
Peringkat kematangan dan kerumitan yang timbul
tempoh ini mempunyai ciri-ciri kelembapan tertentu sebagai entiti ekonomi telah beberapa ketinggian, diduduki oleh niche sendiri dalam perniagaan. Pada peringkat ini, keuntungan itu tidak membuat langkah pesat, syarikat itu sedang membangunkan lancar dan berterusan.
Dalam kes ini kita bercakap mengenai kelemahan perhatian. Banyak pada peringkat ini dalam pembangunan pemikiran bahawa mereka tidak perlu bimbang. Walau bagaimanapun, tanpa pembangunan yang sama daripada syarikat itu boleh dijangka muflis. Oleh kerana setiap syarikat perlu sentiasa berkembang, untuk memudahkan pelanggan perlu apa-apa syarat baru dan lebih baik, ia adalah perlu untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran luar.
peringkat layu
Peringkat ini boleh berlaku jika tidak cukup masa diberikan kepada pembangunan dalam tempoh sebelumnya. Walau bagaimanapun, ia dipercayai bahawa beliau "akan datang" tidak dapat dielakkan, jadi anda perlu untuk memulakan dengan betul.
Seperti yang telah disebutkan, trend negatif yang dikaitkan dengan tindak balas yang lambat kepada kelemahan peringkat sebelumnya. Perniagaan sendiri hanya tidak perasan penurunan, dan sering keadaan diburukkan lagi. Oleh itu, sepanjang operasi entiti perniagaan mesti dipantau dengan teliti untuk mengumpul maklumat mengenai pesaing dan maklum balas daripada pelanggan.
Satu lagi kesilapan, yang membawa kepada fasa serangan layu, - takut kepada seorang usahawan apa-apa kesukaran: tidak menghadapi mereka, tetapi semata-mata untuk lari daripada mereka.
kesimpulan
Oleh itu, dengan menentukan yang menghalang pembangunan perusahaan pembuatan, ia adalah perlu untuk ambil perhatian yang berikut. Masalah utama dalam penggantungan pembangunan syarikat masih dalam pemilik syarikat. kemalasan Nya, takut kesukaran, kurang keyakinan dan keinginan untuk memindahkan tanggungjawab kepada pembangunan yang salah syarikat itu di pihak yang lain boleh menghalang berpotensi.
Similar articles
Trending Now