Kuzyuk Maksim Vadimovich: gambar, biografi, kerjaya

Ketua syarikat negara "Aircraft Equipment" (dari 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich adalah salah satu daripada ahli-ahli bongsu daripada "Rostec" arahan. Ketua syarikat induk datang dari perniagaan antarabangsa. Dalam banyak cara, pengarah muda gaya kerja umum tidak sepadan dengan kepercayaan tradisional ditubuhkan kira-kira pemimpin agensi negeri.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Pengenalan

Kehadiran kemahiran yang tinggi dan pengalaman yang kaya tindakan antarabangsa praktikal di kawasan yang berbeza dan di bahagian-bahagian yang berlainan di dunia membolehkan pemimpin baru untuk meletakkan cara ke hadapan inovatif menyelesaikan masalah kolektif dan untuk mencapai keputusan yang tinggi.

Kuzyuk Maksim Vadimovich diletakkan sebagai pengurus dengan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip antarabangsa dan kaedah-kaedah perniagaan. Ia membantu beliau untuk mencapai salah satu strategi utama pegangan - penyertaan sama dalam proses yang berlaku di pasaran antarabangsa. Pada tahun 2020, penawaran yang dirancang 12 maju sistem pesawat untuk pesawat Rusia dan asing.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: biografi

lelaki ini lahir 28 Ogos 1975 di Moscow (Moscow reg.). Pada tahun 1998 beliau menamatkan pengajian di Moscow Institute Physical Teknikal dengan ijazah dalam "fizik gunaan dan matematik." Pada tahun 2006, pendidikan telah meneruskan: Kuzyuk Maksim Vadimovich menerima kelulusan MBA. Pada 1999-2003, pakar muda yang cerah telah berkhidmat sebagai unit kepala, dan kemudian syarikat-syarikat dalam kumpulan syarikat "ArtTehTsentr". Dalam tempoh dari 2004 hingga 2006, beliau bekerja di syarikat Moscow "DrillTek Rus". Mana khusus beliau adalah pembinaan saluran paip. Soon Maxim Kuzyuk menjadi Timbalan Ketua Pengarah perusahaan dan pengurus projek. Dalam tempoh 2007-2010, pengurus muda memegang pelbagai jawatan dalam perundingan perbadanan BCG (Pejabat Boston Consulting Group, Paris).

Dalam 2010-2011. BCG telah berkhidmat sebagai ketua perwakilan di Moscow. Dalam tempoh 2011-2012 beliau memegang jawatan sebagai NGO Timbalan Ketua Pengarah "Izhmash". Selepas itu beliau menjadi ketua pengarah syarikat itu. Dalam tempoh 2012-2016 bekerja di jawatan pengarah agung perbadanan "Aircraft Equipment" itu. Pada tahun 2015 syarikat itu menukar namanya kepada "technodynamics". Pada masa yang sama kepala Maxim Kuzyuk termasuk dalam CRA organisasi "Anchor".

Menurut salah satu blog tentera Rusia, keputusan untuk menukar kepimpinan "technodynamics" telah diterima pakai pada akhir 2016. Ia telah dilaporkan bahawa bekas pengarah umum Kuzyuk Maksim Vadimovich ditolak. Digantikan oleh Igor Nasenkov, yang sebelum ini berkhidmat sebagai Timbalan Ketua Pengarah pertama Kret, juga adalah sebahagian daripada "Rostec". Seperti yang dinyatakan, tidak lama lagi untuk meninggalkan jawatannya Kuzyuk Maksim Vadimovich. Perletakan jawatan "technodynamics" kerana ia dikaitkan dengan pusingan baru kerjaya. Panduan "Rostec" meletakkan harapan yang besar kepada pengurus berbakat muda. Pejabat baru, yang akan mengambil Kuzyuk Maksim Vadimovich - Pengarah Urusan Negeri Perbadanan "Rostec".

keluarga

Walaupun masa yang besar, masih mendapati masa untuk keluarga Kuzyuk Maksim Vadimovich. Isteri, yang gambar tidak berada dalam domain awam, adalah orang bukan awam. Adalah diketahui bahawa keluarga dibesarkan dua orang anak. Maklumat yang diterima dalam media bahawa setiap pagi pengarah muda memandu anak ke sekolah. data isteri Kuzyuk Maksim Vadimovich itu sendiri tidak memberi pemberita.

Maxim Kuzyuk: rahsia kerjaya dan kejayaan

CEO muda "technodynamics" terang dikongsi dengan pemberita pandangan beliau mengenai isu-isu yang berkaitan dengan aktivitinya, dibuka faktor pendorong membantu kepada kemajuan peribadinya. Menurut beliau, memahami motivasi sendiri adalah sangat penting bagi mana-mana orang. Bekerja secara intensif tanpa tujuan dalaman, ia adalah amat sukar.

motivasi ekstrinsik (wang, kedudukan, dan sebagainya. N.) Adakah sementara. Motif utama bagi setiap lelaki muda yang berbakat, kata Maksim Kuzyuk dapat dijadikan dalam kerja, kesedaran tentang kepentingan dan kepentingan kerjanya.

bermula

Mendaftar di Institut Physical Teknikal di MIPT, dia fikir ia adalah untuk melakukan sains. Tetapi perkara yang ternyata berbeza. Selepas setahun beliau belajar di sekolah siswazah, saya terpaksa memilih antara perniagaan dan sains. Pada masa itu lebih berharga daripada pengalaman yang diperoleh semasa bekerja dalam organisasi komersial mewakili tesis baginya. Negara ini maka diperlukan akauntan, ahli ekonomi, peguam, broker, pembiaya. Permintaan untuk sains adalah kecil. Bagi seorang lelaki muda ia sentiasa menjadi kebebasan kewangan sangat penting, jadi pada peluang pertama dia cuba untuk cari makan. Dalam tahun-tahun muridnya, kata Maxim Kuzyuk, dia mempunyai perniagaan peribadi yang kecil. Tetapi, mempunyai keinginan untuk menulis ijazah yang berkualiti, beliau bertukar kerja dan bekerja di sebuah syarikat pengedaran, kerja baru berbeza jadual lebih fleksibel dan mudah, yang membenarkan beliau untuk terus belajar dan menyelesaikan ijazah.

Bekerja di syarikat Bang & Olufsen, dia belajar asas-asas rundingan perniagaan. Dalam tempoh kerjasama dengan syarikat asing ada idea untuk mendapatkan MBA. Bekerja di Sakhalin pada penciptaan projek perancangan, Maxim V. memutuskan untuk pergi ke Switzerland IMD. Keputusan yang paling penting diperolehi di akhir MBA, adalah pengetahuan tentang diri mereka dan faktor-faktor motivasi mereka.

Dia tahu bahawa pada peringkat ini, ia adalah penting untuk mendapatkan pengalaman dalam sebuah syarikat antarabangsa. Pemuda itu memutuskan untuk mengambil arah yang baru dan memilih untuk bekerja di The Boston Consulting Group. Ia adalah satu pengalaman yang sangat penting dan meneruskan pengajian. Maxim V. mengaku kepada pemberita yang merujuk kepada orang-orang yang percaya bahawa anda harus selalu belajar perkara-perkara baru. Selepas 2 tahun, ia pengurus projek, dan dua lagi - pengarah.

Semasa bekerja di pejabat di Sarawak dia mampu untuk melaksanakan projek-projek di negara-negara lain: Jerman, Belgium, Perancis, Ukraine dan kawasan-kawasan yang berlainan di Rusia. Aktivitinya telah dikaitkan dengan pelbagai cabang industri: .. farmaseutikal, petrokimia, automotif, dan lain-lain Ia terlibat dalam organisasi, model perniagaan kecekapan operasi dan pembangunan strategi. kerja sebelumnya dalam pelbagai bidang mungkin untuk membentuk kemungkinan penglihatan jelas dalam setiap kes satu atau kaedah lain.

"Rostec"

Pada satu ketika, dia sedar betapa pentingnya ia adalah untuk dia secara peribadi untuk mempengaruhi peningkatan daya saing negara, untuk menyumbang kepada pembangunan ekonomi Rusia. Dia tahu betapa besarnya potensi untuk perubahan positif di tanah air mereka. Ini merupakan faktor yang mendorong pakar muda untuk kembali ke Rusia. Sekembalinya beliau mendapat tawaran yang telah membuat keputusan untuk mengambil. Beliau diwakili oleh, keadaan tidak standard agak rumit, yang tidak menolak Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" menjemput beliau untuk menjalankan pengurusan krisis dan penyusunan semula "Izhmash". Loji pada masa itu adalah dalam keadaan krisis yang mendalam.

Kemudian dia sendiri tidak percaya bahawa akan menjadi mungkin untuk membuat semua rancangan kami dan memenuhi seperti yang dijadualkan, mengakui Kuzyuk Maksim Vadimovich. Peralihan kepada "Technologies Rusia" telah dipasangkan dengan keperluan untuk menyelesaikan situasi yang agak sukar. Masa yang paling sukar bagi tempoh keseluruhan projek yang difikirkannya pengumuman perlu prosiding kebankrapan dan meyakinkan rakyat bahawa ini bukan cara untuk kematian perusahaan, dan untuk pembaharuannya. Peranan utama dalam pemulihan dan penyusunan semula "Izhmash" kilang, menurut Maxim V., bermain "Rostec". Projek ini akan menjadi mustahil tanpa jaminan yang disediakan oleh syarikat negara, tanpa penyertaan dalam rundingan dengan pemiutang dan membantu dalam menyelesaikan masalah dengan cukai.

peletakan jawatan

Peringkat seterusnya dalam kariernya, membuka kemungkinan baru, menurut Kuzyuk Maksim Vadimovich - peletakan jawatan yang disebabkan daripada rombakan utama dalam "Izhmash", yang berlaku pada bulan Jun 2012. Head dilipat bertindak Ketua Pengarah kilang, dan mula, selaras dengan kedudukan baru, untuk melaksanakan fungsi-fungsi Ketua Pengarah memegang "peralatan Aviavitsonnoe." Pada tahun 2015 syarikat itu telah ditukar nama kepada "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, memegang jawatan pengarah agung syarikat induk, kekal sebagai ahli lembaga pengurus "Izhmash" dan terus memantau strategi pembangunan syarikat.

Kepimpinan syarikat negara "Technologies Rusia", ia menekankan bahawa CEO muda kilang itu telah membuktikan dirinya sebagai pengurus yang cemerlang, mampu dalam masa yang singkat untuk kembali kepada kehidupan dan memastikan keberkesanan walaupun aset yang paling bermasalah. Di bawah pengurusan beliau NGO "Izhmash" telah menerima pesanan baru dari rakan-rakan asing, yang paling menjanjikan untuk outlet kilang dibuka di Amerika Syarikat, membuat kejayaan besar dalam bidang pembangunan reka bentuk, menjalankan penyusunan semula global perusahaan. Menurut hasil kepimpinan beliau "Izhmash" telah meningkat hampir dua kali output per 1 pekerja meningkat gaji purata sebanyak 20%, yang berjumlah 14.500 Rubles. pendapatan syarikat meningkat sebanyak 40%.

"Peralatan Pesawat"

Sebagai ketua syarikat induk Maxim Kuzyuk memberi tumpuan kepada mewujudkan sektor ekonomi perusahaan kompetitif jauh ketinggalan di belakang syarikat-syarikat antarabangsa. Beliau mempunyai tempoh yang agak singkat untuk membuat untuk apa yang telah hilang dalam 10-15 tahun. Hanya dengan cara ini dapat memastikan pembangunan penerbangan di negara ini. Syarikat ini terlibat dalam membekalkan sistem yang lengkap pengeluar pesawat. Ia telah diperkenalkan model, berhampiran dengan barat. Fokus utama telah pemisahan pengeluaran komponen dan produk akhir, memberikan peningkatan dalam kecekapan perusahaan.

"Technodynamics"

Penciptaan memegang "technodynamics" (Mac 2015, pertama dipanggil "Aircraft Equipment") merujuk kepada 2009. Ia terdiri daripada 36 syarikat industri penerbangan. Pemilik 100% saham adalah sebuah perbadanan milik negara "Rostec". Holding membangunkan dan mengeluarkan komponen dan sistem pesawat dan helikopter untuk tujuan ketenteraan dan sivil. perusahaan yang dihasilkan produk untuk minyak dan industri gas dan aeroangkasa, pengangkutan, tenaga. Holding memiliki 46% daripada pasaran unit penerbangan di Rusia, mereka menghasilkan lebih daripada 20,000 jenis produk, yang mana 35% adalah industri keluaran awam. Bilangan kakitangan syarikat - lebih daripada 30 ribu orang.

Pada tahun 2015 pegangan telah penjenamaan semula, menukar nama. syarikat itu kini telah menjadi dikenali sebagai "technodynamics". Seperti yang dijelaskan kepada wartawan ketua pegangan, ini adalah sebab-sebab. Nama lama telah termasuk mengehadkan peluang perusahaan, yang tidak hanya menghasilkan peralatan untuk penerbangan, tetapi juga produk untuk industri lain: .. Mesin untuk sistem anti-pesawat peluru berpandu, peralatan untuk penyelam, dll Selain itu, jenama perlu sesuai dengan keadaan dalaman syarikat itu, yang ia telah berkembang menjadi sebuah syarikat pegangan moden bertujuan objektif strategik - pembangunan teknologi inovatif bagi pembangunan industri penerbangan dan peralihan ke tahap yang baru perniagaan. Jenama baru tidak hanya nama telah berubah, ia harus mencerminkan tugas-tugas dan prospek bagi syarikat itu.

kemajuan

Pengurusan disatukan melaporkan hasil aktiviti perusahaan: di atasnya pada tahun 2013 hasil, "technodynamics" berjumlah lebih daripada 20 bilion Rubles (keuntungan bersih - 1 bilion) pada tahun 2014 - lebih daripada 21 bilion, jumlah keuntungan - kira-kira 1.5 bilion pertumbuhan. prestasi syarikat - 19%. Peningkatan prestasi diperhatikan pada tahun-tahun berikut: pada tahun 2015 keuntungan bersih syarikat berjumlah kira-kira 2 bilion Rubles, pertumbuhan keuntungan - 4%.

kepala

Keupayaan untuk memilih kakitangan Maxim Kuzyuk menganggap pengurus tugas kritikal. Dalam pasukan dia semakin terang, personaliti serba boleh. Pendekatan ini menjadikan perintah yang benar-benar berharga. Masalah dengan kakitangan perlu dipertimbangkan dari sudut yang berbeza, satu-satunya cara untuk mencapai penyelesaian yang optimum. Untuk Maksima Kuzyuka adalah penting bahawa orang-orang dari pasukannya profesional, kita berhadapan dengan rod di dalam, mereka bergerak ke matlamat, walaupun masalah.

Tugas utama kepala adalah keupayaan untuk memujuk, kata Maxim Kuzyuk. Pengurus mesti dapat membina motivasi bagi orang-orang yang mempromosikan berkesan kerjasama kepada keputusan.

kesimpulan

Peringkat seterusnya dalam kerjaya beliau, yang telah mengatasi pada awal 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - peletakan jawatan dari jawatan Ketua Pengarah "Termodinamik" dan pelantikan pengarah urusan perbadanan negeri "Rostec". Adalah diketahui bahawa ambang tahun baru akan ditandakan dengan satu perubahan yang agak ketara dalam pengurusan pegangan korporat utama.

Dengan kemasukan sendiri, Maxim Kuzyuk mempunyai kualiti unggul yang diperlukan untuk pengurusan yang berkesan syarikat: dia sentiasa berusaha untuk belajar perkara-perkara baru, cuba untuk memeriksa mana-mana proses dari dalam, sentiasa cuba untuk "menggali" kepada punca masalah dan memahami sifatnya yang sebenar.